Вечерняя Рассылка 18 сентября 2019

Новый единорог из России, $8 млрд за «Яндекс.Такси» и проблемы с искусственным мясом

IT-компанию Acronis Сергея Белоусова оценили в $1,5 млрд

На мировом IT-рынке — новый единорог с российскими корнями: в ходе первого за 14 лет инвестиционного раунда инвесторы во главе с Goldman Sachs оценили холдинг Acronis Сергея Белоусова почти в $1,5 млрд. Это вторая миллиардная сделка с IT-компанией, созданной выходцами из России, в 2019 году. С участником первой — Luxoft Анатолия Карачинского — Acronis роднит глобальный характер бизнеса, который с самого начала работал не в России.

Мы делали главные деловые СМИ страны, теперь делаем лучше - подпишитесь на The Bell.
  • Поставщик решений в области кибербезопасности, защиты и хранения данных Acronis Сергея Белоусова и его партнера Ильи Зубарева получил оценку не менее $1,47 млрд в ходе инвестиционного раунда, который возглавил инвестбанк Goldman Sachs. Точные данные о сделке не раскрываются, но покупатели получили менее 10% акций компании, заплатив за них $147 млн. Деньги Acronis собирается потратить на поглощение других компаний и развитие бизнеса, заявил Белоусов.
  • Сделка делает Acronis, зарегистрированный в Швейцарии, вторым IT-единорогом с российскими корнями в 2019 году. В компании отдельно подчеркивают, что Белоусов — не гражданин России, и называть компанию российской некорректно. Первым стал разработчик ПО Luxoft, основанный владельцами холдинга IBS Анатолием Карачинским и Сергеем Мацоцким. В феврале Luxoft, которому после присоединения Крыма пришлось эвакуировать программистов из России и Украины, был продан мультинациональной DXC Technology за $2 млрд.
  • Acronis основан в 2003 году и, что нестандартно для технологических стартапов, до нынешнего дня привлекал стороннее финансирование лишь один раз — в 2004-м. Тогда Acronis продал миноритарный пакет группе фондов за $11 млн, но впоследствии акционеры компании выкупили инвесторов. После сегодняшней сделки Белоусов и Зубарев продолжат владеть более 70% Acronis, сообщила компания.
  • Вторую свою компанию — разработчика виртуальных машин Parallels — Белоусов и Зубарев в декабре 2018 года продали полностью. Покупателем стала канадская Corel. Сумма сделки тогда осталась неизвестной, но до статуса единорога Parallels явно не дотянула — через полгода уже объединенная Corel была продана за $1 млрд.
  • Выпускник МФТИ Белоусов занялся бизнесом в 1992 году, организовав платные курсы для поступающих в родной институт. После этого вместе с однокурсником Ильей Зубаревым они начали собирать компьютеры, а затем — телевизоры под маркой Rolsen (к началу 2000-х компания стала крупнейшим производителем телевизоров в России). В середине 90-х партнеры одними из первых в России начали покупать за границей управленческий софт и поняли, что его производство может само по себе стать перспективным бизнесом.
  • В IT-компаниях Белоусова и Зубарева работали российские программисты, но бизнес они с самого начала строили не в России — и Parallels, и Acronis были зарегистрированы и работали в Сингапуре (Acronis в 2008-м был перерегистрирован в Швейцарии). В 2016 году две трети выручки Acronis зарабатывал в Европе и Америке.
  • В 2010-е Белоусов и Зубарев одновременно стали одним из самых известных венчурных инвесторов в России. Основанный ими в 2010 году фонд Runa Capital инвестировал в 60 компаний и совершил 12 выходов. Последней удачной сделкой фонда стала продажа российского стартапа Nginx американской F5 Networks за $670 млн. Каким был пакет Runa и сколько фонд заработал на сделке, не раскрывалось, но старший инвестиционный менеджер Runa Константин Виноградов говорил, что фонд «очень хорошо заработал».

Узнайте больше

Об истории бизнеса Белоусова можно прочитать здесь, самые свежие его интервью — здесь и здесь.

Истории успеха Acronis и Luxoft (про последнюю можно подробно прочитать здесь) похожи в одном. Обе компании (Acronis — с самого начала, Luxoft — после IPO и кризиса 2014 года) последовательно строили свой бизнес как глобальный и старались не зависеть от российских покупателей. Это более чем разумная стратегия и сейчас — даже российские венчурные инвесторы в первой половине 2019 года вложили в иностранные стартапы в 3,5 раза больше денег, чем в российские.

ДЕНЬГИ

Как создавался третий ритейлер в России

На российском рынке официально создан третий по величине ритейлер с почти двойным отрывом от конкурентов — сети «Дикси», «Красное&Белое» и «Бристоль» объявили о завершении слияния. Основатель «Красного&Белого» Сергей Студенников, договорившийся о продаже сети владельцу «Дикси» миллиардеру Игорю Кесаеву через месяц после обысков в декабре 2018 года, впервые в своей карьере собрал пресс-конференцию — похоже, специально, чтобы заявить, что никакого давления не было, а сделка никак не была связана с обысками. Поверить в это, учитывая обстоятельства сделки и репутацию жесткого бизнесмена Кесаева, не так легко. Но после объявления о слиянии мы исследовали историю сделки и нашли много интересного — но доказательств давления на Студенникова нет.

Сколько стоит такси «Яндекса»

Не секрет, что «Яндекс.Такси» готовится к IPO. В этом или следующем году компания собирается разместить акции, скорее всего, в США, и с расчетом на это активно укрупняется. Знаковая сделка — недавняя покупка крупнейшего в регионах сервиса агрегации «Везет». Аналитики уже прикидывают, во сколько инвесторы могут оценить компанию. О последних оценках инвестбанков узнал Forbes: Goldman Sachs, Bank of America Merrill Lync и Sberbank CIB оценивают сервис в диапазоне $7,7–8,5 млрд — это две трети стоимости большого «Яндекса», который сейчас стоит около $12,4 млрд. Это IPO однозначно будет крупнейшим за последние годы. Пока главный риск для стоимости компании — активность конкурентов, считают инвестбанкиры. Особенная опасность исходит от СП Mail.Ru Group и Сбербанка, куда войдут такси «Ситимобил» и доставка еды Delivery Club, в который партнеры договорились вложить около $1 млрд.

СИГНАЛЫ 

Что такое «формула Штайнмайера»

Долгожданной встречи Владимира Путина с Владимиром Зеленским, вероятно, предстоит подождать еще. Сегодня было сорвано заседание контактной группы, которая должна была договориться об основных вопросах перед саммитом в нормандском составе с участием глав России, Украины, Франции и Германии в Париже. Для этого переговорщикам (представителям России, Украины и Донбасса) нужно было в Минске согласовать два пункта: о сроках развода войск и о подписании так называемой «формулы Штайнмайера». Она, похоже, и стала камнем преткновения. Формула закрепляет компромиссный порядок выполнения Минских соглашений и названа по имени предложившего его президента Германии Франка-Вальтера Штайнмайера. Единой редакции «формулы», которая была озвучена еще в 2015 году, на бумаге никогда не существовало, но она предполагает вступление в силу закона об особом статусе Донбасса и проведение там выборов, которые должны быть признаны ОБСЕ честными. По словам источников «Интерфакса», документы не были подписаны из-за позиции Киева: якобы Украина настаивает на первостепенной передаче ей под контроль участка границы с Россией в Донбассе, а также о немедленном разоружении ополченцев Донбасса. Только после этого Киев согласен проводить выборы. Киев, наоборот, обвиняет в задержке Москву. Когда теперь состоится саммит — непонятно.

ПРАКТИКА

Проблемы искусственного мяса

Это не могло не случиться — странно, что это происходит только сейчас. На волне бума популярности искусственного мяса от Beyond Meat (оно уже добралось даже до «Теремка») специалисты по питанию начали предупреждать, что к преимуществам искусственного мяса перед обычным с точки зрения здоровья надо «относиться с осторожностью». Производители мяса этого только и ждали — в августе НКО «За свободу прав потребителей» (источники финансирования она раскрывать отказывается) разместила в WSJ и The New York Times полосную рекламу, в которой искусственное мясо объявлялось «фальшивкой, насквозь пропитанной химией». Похоже, битва обычного и искусственного мяса только начинается.

Как заставить сотрудников использовать сложные пароли

Одна из главных (без шуток) проблем в кибербезопасности — как заставить людей выбирать себе сложные пароли. Формальные ограничения (например, капслок и знаки препинания) всегда обходятся не менее формальными способами, прекрасно известными хакерам. Ученые из шотландского университета в Данди изучали вопрос три года и нашли самый эффективный способ: пользователям предложили выбор — чем проще они выберут пароль, тем чаще его придется менять. Пароль «123456» в их системе пришлось бы менять раз в две недели, а «Iate8marshmallowsattheBBQ» (именно такие пароли теперь рекомендует придумывать автор правил про капслок и цифру) — полгода. Осталось придумать, что делать с пользователями, которые будут каждые две недели менять «123456» на «654321» и обратно. На всякий случай: проверить, что вы знаете о том, как придумывать сложные пароли, можно здесь.

Петр Мироненко