Вечерняя Рассылка 29 октября 2019

Зачем Сбербанку Mail.Ru, проверка кипрских паспортов и как начальнику отойти в сторону

Партнерство Сбербанка, Mail.Ru и «Ростеха» может изменить жизнь каждого россиянина

Сбербанк подтвердил намерение купить у Газпромбанка его долю в Mail.Ru Group: не договорившись с «Яндексом», госбанк решил объединиться с его единственным прямым конкурентом. Третьим партнером в их альянсе станет госкорпорация «Ростех». Вместе они образуют цифрового спрута, который проникнет во все сферы жизни россиян. 

Сделка Сбербанка с Газпромбанком окончательно оформит альянс трех тяжеловесов российского интернет-рынка: Германа Грефа, Алишера Усманова и Сергея Чемезова. Трем партнерам через компанию «МФ Технологии» будет принадлежать 100% акций Mail.Ru Group класса А. Этот пакет дает 58,89% голосов, или 5,23% экономической доли в интернет-холдинге. Cостав крупнейших акционеров Mail.Ru Group после сделки со Сбербанком будет выглядеть так:

Из соотношения голосующих и экономических долей видно: даже если бы Mail.Ru Group платила дивиденды (в последний раз такое было в 2013 году), Греф пришел не за ними. На самом деле у каждого из трех участников триумвирата свои мотивы:

  • Греф последовательно превращает Сбербанк в национального IT-гиганта. Это можно считать государственным заданием: в сентябре Владимир Путин указал ему перенести технологический опыт Сбербанка на всю страну. Цель Грефа — создать вокруг Сбербанка экосистему сервисов, охватывающих все сферы жизни россиян. Для этого нужен партнер. Сначала Сбербанк видел в этой роли «Яндекс», но их переговоры закончились неудачей и испортили отношения Грефа с основателем «Яндекса» Аркадием Воложем. После этого Сбербанк вступил в партнерство с Mail.Ru Group, а у «Яндекса» начались проблемы с властями, кульминацией которых стало появление законопроекта Антона Горелкина о запрете на иностранное владение «значимыми интернет-ресурсами».
  • Алишер Усманов так же последовательно идет по пути, который мы описали еще год назад: после введения санкций он вышел из активов на Западе и строит все больше бизнесов по контракту с государством — одна близкая к нему компания поставляет оборудование для СОРМ, другая развивает систему цифровой маркировки товаров. Положение партнера государства по строительству национального интернет-гиганта отлично укладывается в эту логику.
  • «Ростех» под управлением Сергея Чемезова — один из главных подрядчиков и потенциальных бенефициаров государственной программы цифровизации экономики. В недавнем интервью РБК Чемезов называл переход к цифровой экономике основным вызовом для страны. Усманов для Чемезова — очевидный партнер: они сотрудничали еще в сырьевом бизнесе, а в новых бизнесах Усманова «Ростех» выступает миноритарным партнером.

Что из этого выйдет

Хотя Сбербанк и не получит контроль в Mail.Ru Group, сделка приближает банк к тому, чтобы стать главным в стране агрегатором данных о людях, который знает о поведении своих пользователей практически все.

  • Благодаря приложению «Сбербанк-онлайн» госбанк уже знает, на что тратят деньги 50 млн россиян.
  • Недавняя покупка 46,5% акций Rambler Group открыла ему доступ к информации о том, что россияне читают (Lenta.ru, Gazeta.ru) и смотрят (стриминговый сервис Okko) в интернете.
  • Покупка пакета в Mail.Ru Group делает Сбербанк совладельцем второго по аудитории холдинга рунета, сервисы которого используют 44,2 млн человек. В Mail.Ru Group входят соцсети «ВКонтакте» и «Одноклассники», служба доставки еды Delivery Club, такси-сервис «Ситимобил» и многие другие.

Одинокий «Яндекс»

У альянса Сбербанка, Mail.Ru Group и «Ростеха» в рунете только один конкурент — «Яндекс». Буквально на следующий день после того, как Сбербанк и Mail.Ru Group в июле объявили о стратегическом партнерстве, «Яндекс» столкнулся с серьезными проблемами: депутат Антон Горелкин внес в Госдуму законопроект о запрете на иностранное владение «значимыми интернет-ресурсами».

  • Профильный комитет Госдумы рассмотрит законопроект Горелкина в ноябре, обещал глава комитета Леонид Левин. В теории под действие закона подпадают и «Яндекс», и Mail.Ru Group. На практике даже сам Горелкин не скрывает, что главная цель его проекта — «Яндекс».
  • В начале октября The Bell писал, что законопроект в нынешнем виде поддерживает и продвигает администрация президента. В середине октября правительство направило в Госдуму свой отзыв, в котором предложило смягчить проект.
  • В каком варианте законопроект будет принят — непонятно, но в том, что в каком-то виде его утвердят, не сомневаются ни правительственные чиновники, ни источники The Bell, знакомые с ходом его обсуждения в Кремле. Одно из последних совещаний прошло у замглавы администрации президента Сергея Кириенко в конце прошлой недели, говорят двое собеседников The Bell. Решение принято не было, говорит один из них.
Тот случай, когда значимость новости специально подчеркивать не нужно — вся наша жизнь фиксируется в онлайн-сервисах уже сейчас, и тот, кто будет их контролировать через 5–10 лет, получит не только контроль над главным бизнесом цифровой эпохи, но и огромную власть.

ДЕНЬГИ

Кипр проверит «золотые паспорта»

Неприятный сюрприз для россиян, получивших кипрское инвестиционное гражданство: власти острова начинают большую проверку всех граждан, купивших «золотые паспорта» до 2018 года. Спасибо за это надо сказать камбоджийскому премьер-министру Хун Сену: в середине октября Reuters выяснил, что его приспешники и родственники использовали незаконно выведенные из Камбоджи деньги для покупки гражданства Кипра. Новость вызвала на Кипре скандал, и правительство наняло три международные юрфирмы для аудита программы инвестиционного гражданства — они должны выяснить, не проникли ли с ее помощью на остров другие криминальные деньги. Глава МВД Кипра Константинос Петридис отметил, что случаи отзыва паспортов после проверок уже были.

«Магнит» отстает все больше

«Магнит» продолжает отставать от своего главного конкурента X5 Retail Group по всем ключевым показателям — отчетность сети за третий квартал 2019 года показала замедление роста суммарных продаж и падение сопоставимых продаж и трафика.  Выручка сети выросла на 10,5%, сопоставимые продажи упали на 0,7%, трафик — на 3,4%. Покупателей теряли все форматы магазинов, кроме магазинов косметики и бытовой химии, отмечают «Ведомости». Теперь менеджмент сети замедлит ее рост, чтобы сосредоточиться на восстановлении продаж в работающих магазинах, а одновременно попытается реформировать свои гипермаркеты, которые уже несколько лет тянут компанию вниз.

ПРАКТИКА

Врачи требуют убрать Coca-Cola из офисов

Врачи по всему миру призывают запретить продажу сладких газированных напитков на рабочих местах после того, как исследование показало: это реально уменьшает потребление сахара у людей и улучшает их здоровье. В Сан-Франциско был проведен эксперимент, в ходе которого в Калифорнийском университете и больнице при нем перестали продаваться газировки — при этом сотрудникам не запрещалось приносить сладкие напитки с собой на работу. Однако спустя 10 месяцев запрета и наблюдения за 200 работниками выяснилось, что потребление сладких напитков у сотрудников упало вдвое, а их талия в среднем уменьшилась на 2 см. У людей также снизился уровень холестерина и нормализовался уровень инсулина в крови. По словам кардиолога Национальной службы здравоохранения Англии, с тех пор как организация обратилась к больницам региона с просьбой сократить продажи сладких напитков, из продаж исключили более 32 млн ложек сахара, или 900 тысяч банок газировок.

Активный начальник — плохой начальник

Управление подчиненными часто сравнивают с тем, как держать птицу в руке: если слишком сильно сжать кулак, птица погибнет, а если полностью ослабить — улетит. Однако немногие боссы могут отойти в сторону, когда это нужно, и не мешать команде работать самостоятельно: а чрезмерный контроль на деле снижает эффективность сотрудников. Согласно исследованию, проведенному Медицинской школой Стэнфордского университета, когда начальство в клиниках пристально наблюдало за работой своих сотрудников и пыталось самостоятельно решить любую проблему, производительность работников упала. При этом многие начальники на самом деле даже не понимают, что их становится слишком много: стэнфордские студенты посещали совещания менеджеров с сотрудниками и подсчитывали процент участия начальников в дискуссии. Многие боссы затем были искренне удивлены, что практически вели монолог на протяжении всей встречи, а также тем, что сотрудники потом называли собрание пустой тратой времени. Подробнее об этом читайте на The Wall Street Journal.

Петр Мироненко