Второй по активам банк России — ВТБ — написал новую стратегию развития до 2023 года. По целям она выглядит как списанная домашняя работа лидера — Сбербанка, иронизируют эксперты «Ведомостей»: цифровая трансформация, акцент на удовлетворенности пользователей, лайфстайл-платформа, 100% продуктов онлайн, 50% удаленных продаж и уход от бумажного документооборота.

В 2019 году ВТБ планирует заработать около 200 млрд рублей чистой прибыли, к 2022 году — достичь 300 млрд. Этого предполагается достичь тремя путями:

• Исключить убыток от непрофильного бизнеса (почти 50 млрд рублей). Это прежде всего недвижимость — земли, доставшиеся от Банка Москвы, строительные проекты, в том числе «ВТБ арена».
• Быстрее рынка нарастить кредитование физлиц. К 2022 году розничный кредитный портфель должен вырасти на 16%, кредитных клиентов должно стать 18 млн — в 1,5 раза больше, чем сейчас. Главные направления — ипотека и кредиты зарплатным клиентам.
• Сократить затраты на 70 млрд рублей в целом за 3,5 года. Один из способов — передислокация части персонала из Москвы в регионы.

Государство ("Росимуществу" принадлежит 60,9% обыкновенных акций ВТБ) давно добивается от всех госкомпаний  выплаты не менее 50% чистой прибыли по МСФО. В этом году для ВТБ было сделано исключение из-за требований ЦБ к достаточности капитала системно значимых банков, и он распределил на дивиденды всего 15% чистой прибыли. С 2019 г. госбанк пообещал перечислять акционерам 50% чистой прибыли.

Узнайте больше. В январе банк объявил тендер на разработку стратегии создания собственной цифровой экосистемы — это значит, что к переходу на «цифру» банк приступил позже многих российских компаний. О том, что сейчас происходит у лидеров этого процесса — Сбербанка и «Яндекса», можно прочитать здесь.