Утренняя рассылка 4 марта 2019

Как Москва следит за москвичами, сборы превращают в налоги и Uber для детей

Дома, в дороге и на работе: правительство Москвы научилось следить за москвичами через сотовых операторов

Московские власти уже несколько лет точно знают, где москвичи живут, работают, как передвигаются по городу и ездят на дачу. За четыре года на слежку за усредненным жителем столицы с помощью геолокации его сотового телефона потрачено 516 млн рублей, пишут «Ведомости». «Большие данные» произвели революцию в транспортном планировании, однако их несложно использовать и в политических целях.

  • Геоаналитику у сотовых операторов правительство Москвы закупает с 2015 года. Обрабатывает данные и строит отчеты Аналитический центр при правительстве РФ, он же выступает посредником при госзакупках. Данные передаются в обезличенном виде, так что соотнести эту информацию с персональными данными по идее чиновники не могут. Данные о передвижении москвичей могли использоваться, например, при планировании «дачных участков» для голосования на выборах мэра Москвы.

Как это устроено. Москва и Московская область поделены на клетки размером 500 на 500 метров, и власти Москвы знают, сколько людей в каждой из них живет и работает. Вот примеры информации, которую чиновники могут получить о москвичах.

  • Домом считается место, где человек регулярно ночует, работой — где он находится в рабочее время по будням.
  • Дачниками считаются те, кто проводит за городом более 50 часов в месяц по выходным и праздникам.
  • Трудовым мигрантом считается человек, который в будни въезжает в регион и выезжает из него.
  • Чиновники знают, каким видом транспорта пользуются люди, когда и на какой станции входят в метро, сколько едут и из какого метро выходят.

Власти могут использовать геоаналитику в политических, рекламных и агитационных целях, отмечает партнер KPMG в России и СНГ Николай Легкодимов.

Из техзадания на систему следует, что власти имеют право направлять операторам дополнительные запросы, в том числе в социально-демографическом разрезе. В каком виде операторы отдают им аналитику и какие запросы чиновники добавляют операторам, мы не знаем.

  • Главная сфера использования геоданных — планирование инфраструктуры и управление транспортными потоками, рассказывают «Ведомостям» сотовые операторы и транспортные компании. Например, данные сотовых операторов показали, что в Новой Москве регулярно находится вдвое больше людей, чем зарегистрировано. Это позволило не допустить ошибок при планировании метро и магистралей в Троицком и Новомосковском округах.
  • Мэр Москвы Сергей Собянин еще в 2016 году, на второй год закупок больших данных, оценивал население Москвы в 25 млн человек. Росстат до сих пор считает, что в столице живет 12,6 млн человек.
  • Операторы неплохо зарабатывают на геоаналитике: всего, по подсчетам «Вымпелкома», речь о нескольких миллиардах рублей в год только от корпоративных клиентов, госорганов и госкомпаний. Бизнес использует геоаналитику для оценки рентабельности конкретных торговых точек, таргетирования SMS-рассылок.
Само по себе это не новость, но, просто имея при себе сотовый телефон (даже не смартфон), вы генерируете поток данных, на котором зарабатывают другие — и с помощью которых можно управлять вашим поведением. Московские власти говорят, что используют обезличенные данные только в благих целях, но проверить, так ли это, мы не можем.

ДЕНЬГИ

Переписать «Википедию»

Безусловно, лучшая история выходных. В Агентстве стратегических инициатив, топ-менеджером в котором работает совладелец банка «Восточный» Артем Аветисян, очень не хотят, чтобы он ассоциировался с делом Baring Vostok. Всю прошлую неделю сотрудница пресс-службы АСИ Наталья Солдатова пыталась удалить информацию о деле со страницы об Аветисяне в «Википедии». Но редакторы сервиса отказали в правках, указав на то, что дело Baring — единственная причина, делающая фигуру Аветисяна достаточно значимой для статьи в «Википедии».

Сборы станут налогами

Плохие новости для компаний, которые платят экологический, утилизационный и курортный сборы и другие неналоговые платежи, которые сейчас администрируют профильные ведомства. Минфин порекомендовал как можно быстрее включить эти платежи в Налоговый кодекс и передать их сбор под контроль налоговиков. Это усилит контроль над этими платежами и ответственность неплательщиков — во-первых, финансовые санкции за уклонение от сборов вырастут, а во-вторых, ФНС, в отличие от нынешних ответственных, сможет приостанавливать их операции по счетам и арестовывать имущество. На уголовную ответственность за неуплату сборов Минфин, правда, обещает 10-летний мораторий после их включения в НК.

5% с интернета

Для интернет-компаний в Европе наступают тяжелые времена: Франция первой из европейских стран планирует ввести для них особый «цифровой налог» размером до 5% от выручки. Законопроект рассмотрят уже в марте, под его действие попадут все компании с глобальной выручкой больше €750 млн и выручкой во Франции больше €25 млн. О введении аналогичного налога думают и другие европейские страны, например Великобритания, а с 2020 года он может стать общей рекомендацией Организации экономического сотрудничества и развития, в которую входят все развитые страны.

Торговую войну продлили до конца марта

Дедлайн в переговорах США и Китая о завершении торговой войны истек 1 марта. Договориться пока не удалось, но все идет к сделке, о которой страны могут объявить уже в конце марта, пишет The Wall Street Journal. Пекин предлагает снизить пошлины на сельскохозяйственную, химическую продукцию и автомобили из США, а также разрешить американским компаниям владеть автозаводами в Китае. США в ответ снимут большую часть введенных в прошлом году ограничений на импорт. Трамп и Си Цзиньпин могут подписать договоренность во время личной встречи, которая предварительно назначена на 27 марта. Главным спорным вопросом, который может сорвать сделку, остается защита американских компаний от краж интеллектуальной собственности.

BELL CLUB

BellClub c Игорем Рябеньким: отчет

21 февраля в BellClub прошла одна из самых ярких встреч — с венчурным инвестором и бизнес-ангелом Игорем Рябеньким. Нам в буквальном смысле повезло: Игорь постоянно живет в Тель-Авиве, в Москву он прилетел всего на несколько дней, но вместе с командой выделил нам больше трех часов. Игорь провел импровизированный мастер-класс по правильной коммуникации с потенциальными инвесторами, оценке стартапа для вложений и составлению презентаций. Закрытый формат наших встреч не позволяет поделиться подробностями, но небольшой фоторепортаж — здесь. А здесь можно подробнее изучить мощный список гостей на ближайшие несколько месяцев: уже 5 марта в BellClub выступит предприниматель и герой «Русских норм!» Давид Ян (билеты пока еще есть по ссылке), 13 марта — вице-премьер Максим Акимов, 26 марта — посол Великобритании в России сэр Лори Бристоу. Регистрация на эти встречи пока доступна только владельцам клубных карт.

ПРАКТИКА

Детский Uber

Отправите своего ребенка в школу на Uber? Вряд ли. Другое дело (и это очевидная бизнес-идея) — сервис, специально ориентированный на переворзку детей. Предоставляющий такую услугу стартап Zum привлек недавно $40 млн от BMW i Ventures, Spark Capital и Sequoia Capital. Компания не только предоставляет услуги родителям, но и сотрудничает с американскими школами — ее водители уже перевезли более 500 тысяч учащихся из 150 учреждений. Zum не уникален в своем роде. Аналогичные перевозки для детей сейчас предлагают и другие стартапы — HopSkipDrive и Kango.

От электрокаров до высокой моды

Бывший вице-президент Tesla по продажам Ганеш Сриватс помогает изменить мир высокой моды. Возглавляемая им компания Moda Operandi позволяет приобрести дизайнерские наряды с модных показов еще до того, как те, возможно, поступят в бутики. Когда-то выбранные ритейлерами образы попадали в розницу лишь через шесть месяцев после показа. На сайте Moda Operandi представлено более 1000 различных брендов — причем как известных вроде Givenchy, Versace, Ralph Lauren, так и новичков индустрии. Правда, в зависимости от выбранного дизайнера доставка может занять до нескольких месяцев, а коллекции висят на сайте до полутора месяцев. Конкуренты уже взяли на вооружение бизнес-модель Moda — прямые продажи своих коллекций с показа также развивают крупные фэшн-компании вроде Tommy Hilfiger. Но Сриватса это не останавливает: он делает упор на сборе данных по продажам, которые помогут предсказать спрос на те или иные цвета и образы, плюс в его планах — выход на китайский рынок. Подробнее — в статье Bloomberg.

Сергей Смирнов