Супер-IPO Rivian, ЕС против «Аэрофлота» и криптоэксперименты Джека Дорси
После начала торгов конкурент Tesla подорожал на треть и стоит больше $100 млрд
Акции американского производителя электромобилей Rivian — конкурента Tesla, проведшего накануне сверхуспешное IPO, — подскочили в первый день торгов и завершили его с ростом на 29%, а капитализация компании с учетом опционов превысила $100 млрд.
- На открытии торгов в среду, 10 ноября, Rivian подорожала почти на 40% — до $106,75 за акцию. В течение дня стоимость автопроизводителя достигала $107 млрд. На закрытии акции стоили $100,73, что на 29% больше, чем на первичном размещении. Капитализация Rivian после закрытия торгов с учетом опционов составила $100,8 млрд.
- IPO Rivian прошло по $78 за бумагу — и это уже было выше пересмотренного до размещения диапазона ($72–74) и тем более первоначального ($57–62). Объем размещения достиг $11,9 млрд. IPO стало крупнейшим в мире в этом году и шестым в истории американских торгов, отмечает Bloomberg. Последний инвестраунд Rivian в январе прошел при оценке $27,6 млрд.
- По капитализации Rivian встала в один ряд с таким гигантом, как General Motors ($86 млрд), и обогнала одного из своих инвесторов — компанию Ford ($77 млрд).
- Основатель Rivian Арджи Скариндж в разговоре с Financial Times (FT) заявил, что интерес инвесторов связан с «масштабом открывающихся возможностей»: «У нас на планете более миллиарда транспортных средств, которые необходимо заменить на электромобили в течение следующих 10–15 лет».
- Компания пока убыточна из-за больших инвестиций и не отправила пользователям даже первую тысячу электромобилей. Но, в отличие от других стартапов, у нее длинная история, заказ на 100 тысяч электрогрузовиков от Amazon и техническая поддержка от Ford. Подробно о компании в преддверии IPO мы писали здесь.
Что мне с этого?
Как отмечает FT, хайп вокруг Rivian вызван тем, что инвесторы хотят оседлать волну оптимизма вокруг сектора электромобилей. Они стремятся приобрести автопроизводителя, который — по мнению некоторых — может повторить успех Tesla, чья рыночная капитализация в октябре превысила $1 трлн.
ДЕНЬГИ
ЕС против «Аэрофлота»
Евросоюз обсуждает введение санкций против «Аэрофлота», пишет Bloomberg со ссылкой на источник. По его словам, ограничительные меры могут быть объявлены — совместно с США и, возможно, Великобританией — в следующем месяце. Причина — миграционный кризис на границе Белоруссии: беженцы из таких стран, как Сирия и Ирак, пытаются попасть через нее в европейские страны. ЕС обвиняет президента Александра Лукашенко в «торговле людьми» — мигрантов якобы заманивают в Белоруссию, а затем отправляют к границе с соседними странами. «Аэрофлот» в контексте новых санкций против Минска упоминается на впервые: издание Politico, рассказывая ранее, что ограничения могут коснуться, в частности, белорусского авиаперевозчика «Белавиа», упоминало и российскую компанию, которая совершает рейсы в Белоруссию.
Fanta против Fantola
Coca-Cola — производитель газированных напитков Fanta — потребовала отозвать регистрацию товарных знаков Fantola, принадлежащих ГК «Аквалайф» (выпускает также «Напитки из Черноголовки»), пишет «Коммерсантъ». Причиной стало, как пояснила Coca-Cola, «предполагаемое сходство [брендов] до степени смешения». Эксперты считают шансы компании на победу хорошими, однако есть и вероятность того, что элемент Fanta будет признан в России общеупотребимым — как это произошло с Cola.
Роскомнадзор против Megogo
Роскомнадзор составил первый штраф за мат и секс в стримингах — для этого ведомство пригласило представителя Megogo, пишут «Ведомости». Онлайн-кинотеатру — если штраф наложат на юрлицо — грозит до 1 млн рублей штрафа. В письме регулятора говорится, что «нецензурную брань и эксплуатацию темы секса» нашли в фильме «Никто не знает про секс» (истории про «молодого провинциала, который случайно знакомится с телеведущей и отправляется в Москву жениться»). РКН также обратил внимание на возрастную маркировку фильма 16+, в то время как контент должен сопровождаться маркировкой 18+. Гендиректор Megogo сообщил, что при маркировке компания ориентировалась на данные прокатного удостоверения Минкультуры. Сервис уже все исправил: изменил маркировку и запикал мат.
ПАРТНЕРЫ THE BELL
Карта для бизнеса
Стать бизнесменом — проще, чем кажется многим из нас. Сегодня у начинающих — и действующих — предпринимателей гораздо больше инструментов, чем еще пять-десять лет назад. Для тех, кто все еще сомневается, стоит ли начинать собственное дело, и тех, кому нужна поддержка в непростой период коронавирусных ограничений, мы составили подробную карту с самыми популярными вопросами — и честными ответами на них. Составить их нам помогли сами бизнесмены — клиенты маркетплейса для предпринимателей «Бизнесмаркет», созданного Департаментом предпринимательства и инновационного развития города Москвы. Читайте партнерский проект The Bell и выстраивайте собственный маршрут к открытию и развитию бизнеса.
ПРАКТИКА
Криптоэксперименты Джека Дорси
Давний и преданный фанат криптовалют, основатель Twitter Джек Дорси до сих пор довольствовался локальными экспериментами — например, продавал свой первый твит как NFT за $2,9 млн. В сентябре Twitter пошел дальше, запустив функцию отправки авторам донатов в биткоинах. А сегодня — объявил о создании спецподразделения, которое будет разрабатывать стратегию развития криптовалютных сервисов Twitter и исследования применения децентрализованных приложений, хранящих данные в блокчейне, а не на серверах соцсети, как сейчас. В такой системе данные пользователей не агрегируются в одном месте и не могут быть использованы в коммерческих целях.
Творческие гении больше не нужны
Идеального работника в творческой индустрии нетрудно представить: все привыкли, что это креативный гений, который может (и даже должен) обладать запредельными амбициями и быть трудным, если не неприятным в общении. Теперь этот архетип, вырабатывавшийся десятилетиями, может уйти в прошлое, следует из опроса 10 тысяч сотрудников компаний креативной сферы, проведенного модным голландским файлообменником WeTransfer. Организация работы отрасли сместилась в сторону коллективной работы, и яркие личности уже не так востребованы, пишет компания в отчете. И сами компании, и их клиенты теперь ждут от сотрудников, что они обуздают собственное эго, будут работать над отношениями в команде и доступным для всех представлением своих идей.