У «Сбера» с Mail.Ru Group меньше конкурирующих направлений, чем было с «Яндексом» до «развода», заявил Герман Греф. По его словам, аналогичные проблемы возникают, но партнеры готовы их совместно решать.
«У нас очень добрые отношения, и мы находим решения возникающих аналогичных сложных проблем», — прокомментировал Греф в интервью РБК информацию о якобы готовящемся разделе совместного с Mail.Ru Group предприятия “О2О Холдинг”. — Глупо было бы говорить, что они не возникают, потому что опять-таки — соприкасаются две экосистемы».
Он также отметил, что развод с «Яндексом» был «абсолютно объективен»: «“Яндекс” строит свою экосистему, мы строим свою, и мы начинаем конкурировать практически по всем фронтам». Когда это стало заметно, стороны решили «очень цивилизованно расстаться», сохранив «добрые отношения», уточнил Греф.
По словам Грефа, партнеры повторили тот же путь, что и подобные союзы в Силиконовой долине (Apple и Google) и в Китае (Huawei с Alibaba и Alibaba с Tencent). «Они осознали, что начинают создавать конкурирующие продукты, и они “развелись”. Собственно говоря, у нас произошло то же самое», — объяснил Греф, заключив, что «институциональные противоречия ведут к необходимости ухода от изобретения колеса, соединять несоединяемое».
- Сбербанк и Mail.Ru Group создали СП в июле 2019 года — в разгар конфликта госбанка с «Яндексом». Mail.Ru Group внесла в СП сервисы Delivery Club и «Ситимобил», Сбербанк — FoodPlex. Кроме того, госбанк инвестировал 38 млрд рублей. В августе 2020 года партнеры вложили еще 12 млрд.
Узнайте больше
Развод Сбербанка с Mail.Ru Group и раздел их совместных активов — «Ситимобил», Delivery Club и других — перешли из стадии разговоров в стадию действий, сообщила в начале апреля FT. По ее данным, стороны обратились в Кремль за соответствующим разрешением (Кремль это, конечно, отрицает). В одном из выпусков нашей технорассылки мы рассказывали, что и как партнерам придется поделить. А о «разводе» Сбербанка и «Яндекса» можно почитать здесь.