VK увеличила квартальный убыток почти в девять раз из-за СП со Сбербанком и Alibaba

В релизе (есть в распоряжении The Bell) VK отметила, что третий квартал прошел для компании «хорошо». Совокупная сегментная выручка компании выросла на 19% по сравнению с третьим кварталом 2020 года, до 30,4 млрд рублей. Совокупный сегментный показатель EBITDA компании вырос на 28% год к году, до 8,4 млрд рублей. Совокупная чистая прибыль от консолидированных дочерних компаний выросла на 41% год к году, до 3,8 млрд рублей.

Однако убыток компании за год вырос почти в девять раз — с 262 млн рублей до 2,4 млрд рублей: это уже третий квартал подряд, когда VK получает убыток из-за участия в СП, заметили «Ведомости».

Наибольший убыток пришелся на совместное предприятие VK и «Сбера» — «О2О Холдинг» (владеет Delivery Club, «Самокатом», «Кухней на районе», а также «Ситимобилом» и «2ГИС»). Компания объясняет, что убытки связаны с тем, что «подразделения СП по-прежнему находятся в активной инвестиционной фазе».

Значительная доля в совокупном убытке VK также приходится на СП с Российским фондом прямых инвестиций (РФПИ), Alibaba Group, USM International Алишера Усманова — «Aliexpress Россия». Убыток «Aliexpress Россия», приходящийся на долю VK, в третьем квартале вырос в 7,5 раза в годовом выражении — до 1,2 млрд рублей.

В отличие от прибыли, оборот товаров (GMV) и выручка отдельных сервисов показывают внушительный рост: оборот «Ситимобила» вырос на 8,5%, до 14,6 млрд рублей, а выручка Delivery Club увеличилась в полтора раза (+53%) и впервые превысила 4 млрд рублей. GMV «Самоката» в третьем квартале вырос в 4,7 раза год к году, до 10,8 млрд рублей.

• На публикации отчетности акции VK незначительно снизились — на 1,14% к 13.40 мск. Но начала года падение бумаг компании превысило уже 23%.

Узнайте больше

Недавно Mail.ru Group объявила о масштабном ребрендинге: компанию переименуют в VK, большая часть ее многочисленных «дочек» получит либо новое название, либо какую-то визуальную ассоциацию с новым брендом. Это понятный шаг: на российском IT-рынке сложно найти компанию с большим числом не связанных друг с другом «дочек», которая хочет строить из них общую экосистему. Что принесет компании новое имя спустя 20 лет после основания и сможет ли ребрендинг остановить падение котировок и изменить судьбу Mail.ru Group, мы анализировали в недавнем выпуске технорассылки The Bell.