Все о победе сборной России, цена слова Илона Маска и ресторанное приложение от Сбербанка

Утренняя рассылка 2 июля 2018

Россия в четвертьфинале ЧМ: лучшие обзоры, ответы на главные вопросы и результаты букмекеров — в рассылке The Bell

Фото: Агентство городских новостей «Москва» / Автор: Никеричев Андрей

Если бы футбольные результаты можно было предсказывать, правительство наверняка перенесло бы объявление о пенсионной реформе на 2 июля — сегодня эту новость могли бы действительно не заметить. Вся Россия думает и говорит только о футбольной победе над Испанией и первом в истории выходе в 1/4 финала ЧМ. Сборная России прошла вперед именно благодаря тем качествам, которых обычно ей не хватает — стойкости, организованности и способности бороться до конца: победа по-настоящему заслуженная, которой не грозят никакие допинговые скандалы.

Мы делали главные деловые СМИ страны, теперь делаем лучше - подпишитесь на The Bell.
  • Если вы все-таки это пропустили или не против пересмотреть (это можно будет делать еще долго) — вот видео с лучшими моментами матча, а вот — победная серия пенальти.
  • Что думают о матче лучшие спортивные журналисты: Юрий Дудь еще перед игрой написал о том, за что заранее благодарен нынешней сборной России, а Василий Уткин разобрал матч в своем YouTube-канале (с телевидения, напомним, его изгнали сразу после начала ЧМ).
  • Владимир Путин тоже, похоже, не рассчитывал на победу и на матч не пришел — повезло Дмитрию Медведеву, сидевшему в правительственной ложе вместе с королем Испании, а после матча сходившему к сборной России в раздевалку. О том, как чиновники и бизнесмены болели в VIP-ложе, написал «Коммерсант».
  • Отмечание победы в Москве продолжалось до самого утра. Здесь можно посмотреть, как праздновали футболисты сборной России в раздевалке сразу после матча, а вот подборки видео и фото и лучший репортаж о том, как праздновала Москва.
  • И, наконец, ответы на два главных нефутбольных вопроса, оставшихся после матча: почему после гола Артем Дзюба отдал честь тренеру Станиславу Черчесову (нет, это не просто солдатский юмор — у этого жеста есть другая и интересная предыстория) и кем были ставшие мемом болельщики в кокошниках и с хот-догами (а заодно при чем тут миллионные госконтракты на освещение президентских и мэрских выборов).
Кроме всеобщей радости, отдельно повезло тем, кто вчера поставил на сборную России – несмотря на мрачные прогнозы. Перед матчем таких было всего 20%, а ближе к концу ставки между Россией и Испанией распределились почти поровну, рассказал The Bell Александр Егоров, замгендиректора «Лиги ставок». Правда, пока что букмекеры в выигрыше – сумма выплат болельщикам составила 50% от суммы сборов.

ДЕНЬГИ

Китайский камбэк

В Россию возвращается JD.com – один из крупнейших в мире интернет-магазинов. Первую попытку зайти на российский рынок китайская компания предприняла три года назад, но что-то пошло не так. Реванш будет «очень агрессивным», обещают источники «Коммерсанта». Первым партнером ритейлера, в которого в свое время инвестировали Мильнер и Усманов, станет X5 Retail Group – в ее магазинах разместятся постаматы для доставки покупок из JD.com. Россия уже стала первой страной за пределами Китая, где заработал другой китайский гигант Tmall – интернет-магазин Alibaba Group, который работает в России на домене AliExpress. Скоро в нем можно будет начать покупать и продукты питания – правда, пока только из Китая.

Сделайте в ресторане все

Сбербанк и Rambler с партнерами придумали новый проект – и это, по мнению «Ведомостей», будет «переворот на ресторанном рынке». Не знаем, как насчет переворота, но компании обещают создать платформу для ресторанного рынка «Фудплекс», которая позволит бронировать столики онлайн и заказывать блюда из меню до прихода в ресторан, оплачивать счет, не дожидаясь официанта, давать ему чаевые безналичным платежом и заказывать еду на дом. По отдельности многое из этого различные сервисы предлагают и сейчас, но такого полного ассортимента ресторанных услуг нет ни у кого.

Слово и Tesla

Илон Маск в самый последний момент все-таки сдержал слово: к концу I квартала ему удалось довести производство Tesla Model 3 до 5 тыс. автомобилей в неделю. Правда, это случилось не благодаря хваленой им автоматизации, а за счет того, что на производство были переброшены работники из других подразделений. Зато Model 3 стала самым продаваемым электрокаром в США, а Маск уже обещает довести производство до 6 тыс. и пишет работникам мотивирующие письма о том, что Tesla наконец-то стала «настоящей автомобильной компанией».

Банк узнает тебя по голосу

С сегодняшнего дня российские банки начали сбор биометрических данных (образ лица и голос) граждан – примерно в 400 отделениях в 140 городах. Все это для того, чтобы клиенты могли получать практически любые банковские услуги удаленно. До конца года эта система должна заработать в 20% банков в 4 тыс. отделений, к концу следующего года – во всех. Эксперты опасаются мошенников и случаев хищения биометрических данных, но ЦБ призывает сохранять спокойствие.

ПАРТНЕРСКИЙ МАТЕРИАЛ

Кому здесь не место. Почему на цокольном этаже современного дома не всегда нужен магазин?

Доступ к «собственной инфраструктуре» – это неотъемлемая часть рекламной кампании любого жилищного комплекса. В идеале размещение в новых зданиях бизнеса должно быть выгодно всем: жильцы все необходимое в шаговой доступности, бизнес – гарантированный поток клиентов, а застройщик зарабатывает до 20% от суммы доходов с продажи квартир. Однако недавняя история с жителями района Патриарших прудов наглядно демонстрирует, что в случае с коммерческими площадями в жилых домах, в первую очередь должны учитываться интересы владельцев квартир. Вместе с нашим партнером – компанией Insigma Group – мы выяснили, почему не каждому клубному району нужен свой торгово-развлекательный центр. Полную версия текста можно прочитать здесь.

  • Если вы покупаете квартиру в совершенно новом микрорайоне, в отдалении от уже сформировавшихся центров общественной жизни, то наличие магазина, аптеки, кафе и парикмахерской – необходимый минимум. С клубными домами в деловых центрах города все иначе. Близость окрестной инфраструктуры – несравнимо более масштабной и разнообразной – позволяет по-другому расставлять приоритеты.
  • В случае, например, с жилым комплексом Ordynka компания Insigma Group пошла по кардинально новому пути. Застройщик не просто возводит новые здания, а реконструирует объекты исторической архитектуры, в том числе здание бывшей кондитерской фабрики им. Марата. До начала работ, в некоторых корпусах размещались коммерческие арендаторы, так что был шанс изучить их опыт. Оказалось, что жителям именно в этом месте не нужны рестораны и магазины в доме: заведения не смогут обходиться исключительно собственным трафиком, им придется привлекать сторонних гостей, поэтому поток хлынет на закрытую территорию.
  • Освободившиеся площади преобразовали в апартаменты с патио. Формат жилого помещения с выходом на собственную веранду позволил компании частично компенсировать возможные потери из-за отказа от бизнес-аренды помещений. Оказалось, у что у жильцов премиального сегмента возникает необходимость в других – более «камерных» видах досуга: закрытая студия йоги, или винный погреб, например. Такие арендаторы сами по себе не приносят больших доходов застройщику, но вместо этого они становятся элементом особой атмосферы нового дома.

ПРАКТИКА

Деньги из воды: как стартапы зарабатывают на напитках

Аналитики сервиса Crunchbase обнаружили, что продажа напитков ежегодно привлекает инвестиции на сотни миллионов долларов. Причем деньги вкладываются в самые разные виды бизнеса – например, в этом году больше остальных ($63 млн) получила знаменитая своим сырным чаем китайская сеть Hey Tea. Огромный потенциал инвесторы видят и в средстве от похмелья – разработчик лекарства «Утреннее выздоровление» (Morning Recovery) во время последнего раунда привлек $10 млн. О других самых успешных «жидких стартапах» можно почитать здесь.

Секретная школа Маска

Оказывается, Маск занимается не только развитием современных технологий, но и образованием – еще в 2014 году глава Tesla и SpaceX специально для своих сыновей основал школу под названием Ad Astra. В ней учителя детей в возрасте от 7 до 14 лет делают особый упор на математике, программировании, искусственном интеллекте, развитии изобретательских навыков и умении вести бизнес. Об особенностях обучения в классе из чуть более 30 человек известно очень мало, но устроить туда своих детей хотят сотни родителей. В выгодном положении в данном случае находятся сотрудники Tesla – их дети составляют около половины учеников Ad Astra. Финансированием школы занимается Маск – только с 2014 по 2015 год он вложил в нее $475 тыс. Подробнее о «секретной школе» для будущих изобретателей и инженеров можно прочитать здесь.

Петр Мироненко

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl + Enter.