Утренняя рассылка 31 октября 2018 Утренняя рассылка 31 октября 2018

Волож придумал, как защитить «Яндекс», экс-глава «Сибнефти» занялся производством марихуаны в США, а Apple разочаровала фанатов

«Яндекс» придумал реорганизацию для защиты от поглощения. Подробности — в рассылке The Bell

Фото: en.kremlin.ru

Владимир Путин и основатель «Яндекса» Аркадий Волож на форуме интернет-предпринимательства в 2014 году. Фото: en.kremlin.ru

«Яндекс» собирается еще больше закрепить контроль над компанией за ее руководством — 60% голосующих прав в компании могут быть переданы в специальный фонд под руководством Аркадия Воложа и других топ-менеджеров компании. Правительство такой вариант устроит — чиновникам важно, чтобы «Яндекс» не перешел под контроль иностранных миноритариев. Но реорганизацию еще должен одобрить Сбербанк, который, как писал The Bell, сам претендовал на крупный пакет акций в «Яндексе».

Мы делали главные деловые СМИ страны, теперь делаем лучше - подпишитесь на The Bell.
  • Схема реорганизации, которую обсуждает компания, сегодня описал «Коммерсантъ»: 60% голосующих прав могут быть переданы в специальный фонд под управлением Воложа и 10–12 топ-менеджеров с российскими паспортами. Для этого придется выпустить новые акции класса B-1, 80% которых по умолчанию, но без права отчуждения получит Волож, а в случае его отхода от дел — сам фонд.
  • Акции класса B-1 будут иметь право голоса (без экономических прав), а 100% экономического интереса в «Яндексе» получат владельцы акций класса А (им также будет принадлежать 40% голосов). Волож при организации, помимо голосующих прав, сохранит 10% экономического интереса в компании.
  • Эта схема не радикально отличается от той, что есть сейчас: сейчас сооснователям и менеджерам «Яндекса» в совокупности принадлежат 57,7% голосов (из них 49,2% голосов — лично Воложу).
  • Зачем вообще тогда могла понадобиться реорганизация? У правительства нет вопросов к деятельности «Яндекса», но есть пожелание, чтобы такая крупная и важная российская компания контролировалась и управлялась людьми с российскими паспортами, говорил The Bell человек, знающий это от сотрудника администрации президента. Для этого, продолжал он, достаточно внутрикорпоративных процедур.
  • Предлагаемая компанией реорганизация будет «соответствовать позиции правительства», пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на неназванного чиновника. По текущей структуре, если Волож перестает распоряжаться акциями по любым причинам, контроль над «Яндексом» получают миноритарии, в том числе иностранные компании, поясняет собеседник издания в одном из американских инвестфондов, владеющих пакетом в «Яндексе». Самый крупный из миноритариев сейчас — американский инвестфонд WCM Investment Management, которому принадлежит чуть больше 5% акций класса А.
  • Если у правительства нет вопросов к предлагаемой реорганизации, значит, мальтийский паспорт самого Воложа чиновников не смущает. О том, что в 2016 году он приобрел гражданство Мальты, стало известно в январе. Информации о том, чтобы он от него отказался, не было. Представитель «Яндекса» это не комментирует.
  • В любом случае на пути к реорганизации еще могут возникнуть препятствия: для ее проведения «Яндексу» потребуется одобрение владельцев более 75% существующих акций класса А и собственника «золотой акции» — Сбербанка, который, как мы писали, сам недавно интересовался покупкой крупного пакета акций «Яндекса» и увеличением своего контроля над компанией. Пока Сбербанк может блокировать только смену владельца более 25% уставного капитала или голосов компании.

Что мне с этого?

«Яндекс» — давно не поисковик, это и русский Google, и русский Uber, и русский Amazon, сервисами которого мы пользуемся каждый день. Инвесторы компании явно уверены, что залог развития компании – ее независимость. Однажды «Яндексу» уже удалось ее отстоять – тогда компании тоже пришлось провести реорганизацию и придумать схему, при которой контроль за решениями компании оставался в руках менеджмента.

BELL CLUB

Встреча с Александром Галицким

8 ноября гостем BellClub станет один из самых успешных российских венчурных инвесторов — основатель и партнер фонда Almaz Capital Partners Александр Галицкий. На излете СССР Галицкий занимался разработкой технологий, которые сейчас известны как Wi-Fi и VPN, а потом — создал одного из первых в России интернет-провайдеров. Став инвестором, он снова предвосхитил время, удачно — еще до IPO — инвестировав в «Яндекс» и сумев разглядеть еще целый ряд перспективных стартапов, превратившихся со временем в большой бизнес, — например, Acronis и Parallels. Все технологии Галицкий делит на disruptive, которые кардинально изменяют жизнь, и инкрементальные, которые лишь что-то улучшают. Поговорим о том, в какие стоит вложиться прямо сейчас. Билеты можно купить здесь. Для тех, кто не хочет пропускать встречи клуба и надеется посещать мероприятия с максимальной выгодой, в продаже теперь есть клубные карты — это пропуск на пять любых встреч, приоритетная регистрация и персональное оповещение для гостей. Подробности можно узнать здесь.

ЭКСКЛЮЗИВ

Урожай на $4 млрд

Как выяснил The Bell, партнером известного финансиста Бориса Йордана в компании Curaleaf, которая занимается производством марихуаны в США, оказался бывший глава «Сибнефти» и младший партнер Романа Абрамовича Андрей Блох. У компании есть сеть аптек в штатах, где марихуана разрешена хотя бы в медицинских целях, и 12 участков, на которых можно выращивать урожай каннабиса в 29 тон. На этой неделе инвесторы оценили этот бизнес в $4 млрд, а сама компания привлекла около $400 млн. Правда, провести IPO в США компания не смогла – на федеральном уровне марихуана по-прежнему относится к запрещенным веществам, вместо NASDAQ пришлось выбрать небольшую канадскую биржу.

ДЕНЬГИ

Сигналы от Apple

Вчера компания провела в Нью-Йорке презентацию новых продуктов. Несмотря на то что они не касались ключевого телефонного бизнеса, значение этого релиза сложно переоценить: на фоне ослабления рынков он должен поддержать котировки компании с капитализацией более триллиона долларов за два дня до публикации квартального отчета. Но получилось не очень убедительно: от компании ожидали гораздо большей ясности и уверенности в будущем. Вместо этого Apple устроила карнавал подзабытых продуктов — подробный разбор читайте у нас на сайте.

Захотел — полетел

Хорошая новость для самостоятельных путешественников. Чартерные перевозчики открывают прямые продажи билетов на курорты своих туристических компаний, пишут «Ведомости». Это значит, что теперь улететь на отдых в Иорданию, Таиланд, Саудовскую Аравию и на Кубу можно будет, не прибегая к услугам туроператоров. Один из первопроходцев — компания Nordwind, аффилированная с Pegas Touristik. Она предложит перелеты регулярными рейсами по всем этим направлениям из 45 российских городов со стыковками в Шереметьево.

ПРАКТИКА

Как справляться с токсичными коллегами

Знакомая многим (если не всем) ситуация — вам приходится работать с коллегой, который постоянно жалуется и считает, что весь мир настроен против него. Он распространяет негатив, который в итоге передается всем окружающим. Главное, что в такой ситуации можно сделать, — не выслушивать жалобы коллеги пассивно, а попытаться сдвинуть внутренний фокус человека на что-либо позитивное и, конечно, не забывать за что-то его хвалить (возможно, он просто ищет признания). Что конкретно нужно сказать страдающему работнику, какие еще есть способы его успокоить и, самое главное, как обезопасить себя от излишнего негатива с его стороны — объясняет HBR.

Ошибки малого бизнеса в соцсетях

Всего одна фотография без лицензии (или, например, репост без согласования) — и соцсети вашей компании могут превратиться из удобнейшего инструмента в огромную проблему. Сюда же добавляется и агрессивная SMM-политика — шутки про конкурентов и провокационные PR-кампании: малому бизнесу следует помнить, что нагло ведущие себя в соцсетях большие бренды защищает целая армия адвокатов, пишет Inc. Издание описывает шесть главных ошибок корпоративных страниц в соцсетях, которые могут закончиться для вас юридическими проблемами вплоть до иска в суд.

Ирина Малкова

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl + Enter.