The Bell объясняет 2 февраля 2020

Цифровая диктатура против коронавируса: как Китай борется с эпидемией

Коронавирус 2019-nCov — не первая эпидемия родом из Китая, с которой власти столкнулись за последние два десятка лет. В прошлый раз вирус атипичной пневмонии накрыл КНР 17 лет назад, в 2003 году, — и стал для китайских властей большим испытанием. Но с тех пор Китай с помощью цифровых технологий выстроил крупнейшую в мире систему контроля за гражданами. Помогло ли это проконтролировать распространение эпидемии?

Уроки прошлого

Главное оружие китайских властей на этот раз — показательная открытость. При предыдущей пандемии руководство Китая — сначала на местах, потом и на высшем уровне — долго утаивало информацию о масштабах эпидемии и упустило контроль над ситуацией. На этот раз Си Цзиньпин лично возглавил борьбу с вирусом. На YouTube идет бесконечная трансляция того, как в Ухане ударными темпами возводят новые больницы, данные обо всех заболевших собираются в интерактивные карты, а китайские ученые обмениваются информацией с глобальным сообществом для того, чтобы быстрее разработать вакцину.

Для борьбы с распространением вируса власти Китая задействовали крайне жесткие меры: Ухань, в котором проживает 11 млн человек, был целиком закрыт на карантин, а на дорогах устраивают блокпосты для выявления заболевших. Техногиганты тоже в авангарде: WeChat запустил мини-приложение, через которое можно сообщить о новых вспышках вируса и любых инцидентах, которые имеют отношение к эпидемии, Tiktok заполнили видеоинструкции о том, как правильно защитить себя от болезни, Taobao, крупнейший китайский интернет-магазин, борется со спекуляциями и регулирует цены на медицинские маски, рассказывает руководитель программы «Россия в Азиатско-Тихоокеанском регионе» Московского центра Карнеги Александр Габуев.

Соцсети — Facebook, Twitter, YouTube, and TikTok — переполнены фейками о коронавирусе и теперь сосредоточены на борьбе с их распространением.

Но убедительных свидетельств того, что китайские власти используют свой арсенал репрессивных технологий для обнаружения заболевших, пока нет. Установленные повсюду камеры с распознаванием лиц для этого, к примеру, не подходят. «В идеальном мире китайской антиутопии присвоенный вам социальный рейтинг зависел бы от того, как строго вы соблюдаете карантин, не распространяете ли панику, работаете ли волонтером, — рассуждает Габуев. — Но пока система социальных кредитов находится на стадии локальных экспериментов, и такого мощного инструмента для формирования стимулов правильно себя вести нет».

О том, как именно руководство Китая боролось с вирусом 17 лет назад и сейчас, подробно можно почитать здесь.

ИИ выигрывает у властей

Впервые о вспышке коронавируса в Китае заговорили 6 января, а ВОЗ рассказал об эпидемии только 9 января. Но еще за неделю до этого вспышку вируса на основе больших данных засек канадский стартап BlueDot, который делает ИИ-платформу для мониторинга инфекций. Перед самым Новым годом, 31 декабря, сервис разослал подписчикам предупреждение о вспышке гриппоподобного заболевания в Ухане.

Искусственный интеллект BlueDot анализирует данные на 65 языках, вылавливая новости о болезнях и сообщения на форумах и в соцсетях. Траектория распространения вирусов моделируется на основе пассажиропотока и по данным сервисов бронирования. Это не первый раз, когда BlueDot так точен: в 2016 году он определил маршрут распространения вируса Зика и предсказал, где будет первый заболевший в США. А еще в заслугу сервису ставят снятие сплошных ограничений на поездки американцев на Олимпиаду в Бразилии в 2016 году: специалисты подтвердили, что в основных городах риск заболевания незначителен.

От коронавируса погибли уже больше 300 человек — статистика неутешительная, за неделю их число выросло почти втрое. Но и излечившихся стало гораздо больше: сейчас их уже 348. Здесь — обновляемая в режиме реального времени карта со всеми данными, включая информацию по России (с пятницы известно о двух заболевших в России гражданах Китая).

Потери технокомпаний

На этой неделе подтвердилось очевидное предположение: и китайских техногигантов, и Apple, у которой большая часть производств находится в Китае, ждут проблемы с поставками. Китайские Huawei, Xiaomi, Vivo, Realme, ZTE и Lenovo переносят сроки поставок смартфонов в Россию, писал «Коммерсант». Та же проблема может коснуться Apple, которая на марта запланировала выпуск нового бюджетного смартфона.

По крайней мере половина всех айфонов Apple производится в китайском Чжэнчжоу, который даже называют Айфон-сити, на фабриках основного производственного партнера компании Foxconn. Город расположен в 500 км от Уханя — расстояние большое, но недостаточное, чтобы спасти компанию от последствий. Заводы Apple, так же как и всех других компаний, которые не занимаются производством жизненно важных вещей, закрыты на каникулы до 10 февраля. Это произошло ровно через неделю после того, как стало известно, что компания наращивает производство чипов перед выходом новых айфонов.

Если эпидемия не пойдет на спад, каникулы могут продлить еще. И запасных вариантов у технокомпаний, скорее всего, нет: чтобы производить продукты той же Apple, нужно иметь лицензированное производство, а найти и лицензировать в короткий срок новых поставщиков довольно сложно. «Весь вопрос в том, когда фабрики поставщиков выйдут с каникул, и насколько велики будут потери компаний от этих простоев», — говорит Габуев. Один из возможных вариантов решения: власти после 10 февраля позволят выйти на работу ограниченному числу сотрудников с жесткими ограничениями и расходами на карантин, рассуждает Габуев.

Последствия от глобальных сбоев в цепочках поставок могут давать себя знать годами, считает WSJ. За 17 лет, прошедших с эпидемии атипичной пневмонии, Китай вдвое нарастил свою долю в мировом экспорте, а объемы производства в январе и феврале уже упали на 20% от среднегодовых значений. Эпидемия отразится даже на тех производствах, где китайских компонентов мало: быстро найти им замену не удастся.

Пока что глобальные компании вывозят своих сотрудников из Китая и запрещают им ездить туда в командировки.

Валерия Позычанюк