Светлое будущее по Илону Маску, Джеку Ма и Дмитрию Медведеву: что с ним не так
Один из главных вопросов о будущем новой цифровой эпохи: станет ли человек меньше работать и как будет учиться? На Всемирной конференции по искусственному интеллекту в Шанхае на них ответили два лидера цифрового мира: основатель Alibaba Group Джек Ма и гендиректор Tesla Илон Маск.
По словам Ма, искусственный интеллект существенно сократит рабочую неделю. Маск подчеркнул, что огромные изменения произойдут и в области образования.
The Bell сравнил эти выступления бизнесменов с их предыдущими словами и делами и обнаружил много несоответствий.
Эта статья была изначально написана для еженедельной технорассылки The Bell. Подписаться на нее можно здесь.
[card label="" title="Джек Ма: люди должны трудиться 12 часов в неделю" color="red"]
По словам Джека Ма, в будущем люди смогут работать всего три дня в неделю по четыре часа в день. Основатель Alibaba сравнил искусственный интеллект с электричеством, подарившим миру больше времени, которое можно потратить на танцы и караоке.
Ма уверен, что именно ИИ даст людям больше времени на человеческие радости.
Более того, он считает, что в ближайшие 10-20 лет, каждый человек, страна и правительство должны изменить образовательную систему так, чтобы дети могли найти работу, которая требует лишь трех 4-часовых дней в неделю.
Что здесь не так? В своих заявлениях Джек Ма удивительно непостоянен и подозрительно благодушен.
- Еще в апреле он поддержал режим работы «996», характерный для китайских цифровых компаний. При этом режиме сотрудники трудятся с 9 утра до 9 вечера 6 дней в неделю и очень быстро выгорают.
- Когда Джек Ма не выступает на глобальных конференциях по ИИ, а пишет в китайскую социальную сеть Weibo, он уверен: «Если мы находим вещи, которые нам нравятся, «996» — не проблема. А не нелюбимой [работе] каждая минута пытка».
- По его словам, режим 996 — огромное благословение, ведь без вложения дополнительных усилий и времени не достичь успеха. Он подчеркивает, что любой перспективный сотрудник Alibaba должен быть готов работать по 12 часов в день, если хочет преуспеть. «Иначе зачем наниматься? У нас хватает тех, кто с удобством занят по 8 часов».
Джек Ма не одинок — основатель JD.com и его конкурент Ричард Лю называл сотрудников, не работающих сверхурочно, просто «лодырями». Проводя сокращения, он увольнял «лодырей» и сохранял работающих дольше «братьев». Лю знаменит своим подходом ко сну. В самом начале ему требовалось обеспечить 24-часовой сервис, и он ставил будильник на звонок каждые два часа, чтобы не спать круглые сутки. Публично он заявляет, что не заставляет сотрудников работать в режиме 996 или даже 995, но «каждый должен хотеть выложиться по полной!»
[/card]
Если Ма говорит, что дети должны стать более творческими, то Маск считает, что будущее образования неразрывно связано с интерфейсами мозг-компьютер: «По мере развития Neuralink вы сможете загрузить любой предмет в мозг. Будет похоже на "Матрицу". Хотите научиться летать на вертолете? Без проблем… любой навык можно моментально загрузить. У образования сейчас слишком низкая пропускная способность. Оно очень медленное. Хуже всего лекции».
Что здесь не так? Стоит начать с того, что чипы вроде Neuralink, вряд ли изменят образование в течение ближайших лет 30-50. Для того, чтобы это произошло, необходимо сочетание нескольких условий:
- Успешных клинических испытаний. Пока Neuralink даже не испытан на людях.
- Создания не только работающего прототипа, но и дешевого решения, которое при этом могло бы тиражироваться и создать конкурентный рынок.
- Накопления статистики по долгосрочной имплантации высокотехнологичных решений в мозг (ее сейчас просто не существует) в течение десятков лет.
- Появление поколения людей с мозговым имплантом достаточного качества и в достаточном количестве, чтобы «закачивать» в мозг навыки и знания. Преодоление психологического барьера по имплантации чего-либо в детский мозг без показаний врача.
В некотором смысле полететь на Марс и даже переселить туда несколько тысяч человек проще. Предполагается, что решения типа Neuralink позволят в конечном итоге повысить производительность труда и избежать создать гибрид мозга и ИИ. По мнению Маска, это единственный способ избежать порабощения человечества искусственным интеллектом.
Возможно, категоричность Маска объясняется его личным режимом — сам бизнесмен обычно работает по 80-90 часов в неделю, а способен и до «мучительных» 120. Это и правда может требовать чипа в мозг для разгрузки.
Пока Джек Ма и Илон Маск фантазируют о возможности радикально изменить образование и работать по 4 часа, российский премьер Дмитрий Медведев назвал возможным переход на четырехдневную рабочую неделю. Он называет ее «новой основой социально-трудового контракта».
Что здесь не так? В России — один из самых низких показателей производительности труда в Европе — почти втрое ниже, чем во Франции (35-часовая рабочая неделя) и в Нидерландах (в среднем 29 часов, меньше всего в мире). Чтобы позволить себе лишний выходной, производительность труда придется повысить хотя бы на 20%.
Но главное даже не в этом.
- Как констатировал Эрик Раух еще в 2000 году, рост продуктивности слабо связан с сокращением рабочей недели. Производительность нашего труда уже давно растет гораздо быстрее, чем объем свободного времени, которое у нас должно якобы появиться.
- По состоянию на 2000 год рабочий за 11 часов производил столько же товаров и услуг, сколько такой же рабочий в течение 40-часовой рабочей недели в 1950 году. Субъективное счастье быстро достигается после удовлетворения базовых потребностей, но с ростом производительности труда наши аппетиты растут.
- Раух постулировал, что продуктивность можно не наращивать — она уже и 20 лет назад была достаточно высока, чтобы заработать и на материальные ценности и на свободное время.
Другими словами, будущее за «лодырями» Ричарда Лю — или скорее за разделением человечества на тех, о ком говорил Джек Ма на шанхайской конференции и тех, кто двигает цивилизацию вперед в режиме «996» — в том числе Ма и Маска.