Сбербанк решил в августе объединить свое инвестиционное подразделение Sberbank CIB с корпоративным блоком, потому что спроса на услуги инвестбанка больше нет, заявил зампредседателя правления Сбербанка Анатолий Попов.

Детали

Цитата: «M&A, публичных размещений акций практически нет в последнее время, так что рынок для capital markets практически отсутствует, а все остальные продукты стандартные, они в хорошем смысле этого слова "коммодитизируются". Поэтому в том числе было принято решение, что нет смысла два отдельных блока иметь».

• По словам Попова, объединение блоков позволит обеспечить качественное обслуживание всех клиентов: «Например, в "Газпроме" есть очень крупные предприятия, как "Газпром нефть", а есть детские садики, и очень важно, чтобы они получали одинаково качественный сервис».
• При этом, подчеркнул банкир, сокращений в инвестблоке, где сейчас работают почти 25 тысяч человек, не планируется — сотрудники, связанные с инвестбанковскими сделками, ранее уже покинули банк, а число клиентов растет.
• Российские рынки IPO и сделок слияний и поглощений уменьшились после введения санкций ЕС и США в 2014 году — об окончании «лучшей эпохи для инвестбанковского бизнеса» также свидетельствует переезд Sberbank CIB из расположенного у Кремля офиса в штаб-квартиру банка на улице Вавилова, отмечает Bloomberg.

Контекст

• Сбербанк купил крупнейший в России независимый инвестбанк «Тройка Диалог» в 2012 году. Тогда же он начал работать под брендом  Sberbank CIB.
• О планах объединить корпоративный и инвестиционный бизнес компания впервые объявила в конце августа.

Артем Губенко