S7 пригрозила остановкой из-за необходимости хранить данные пассажиров в России

Стремление Минтранса заставить российские авиакомпании хранить данные пассажиров в России может привести к прекращению их работы или длительному и затратному переходу на новые стандарты, предупреждает гендиректор авиакомпании «Сибирь» (входит в S7 Group) Владимир Объедков.

Детали

  • О том, что перенос данных пассажиров в Россию грозит авиакомпаниям остановкой, гендиректор «Сибири» пишет в письме президенту Ассоциации эксплуатантов воздушного транспорта (АЭВТ) Владимиру Тасуну, с которым ознакомились «Ведомости». К этому может привести реализация проекта постановления правительства, которое с 1 января 2020 года обязывает авиакомпании переносить в Россию серверы и базы данных, через которые бронируются и продаются авиаперевозки, а также регистрируются пассажиры на рейсы внутри страны.
  • Документ предусматривает, что провайдер таких систем должен быть российским юридическим лицом. Этому требованию сейчас соответствуют только Utair и несколько более мелких авиаперевозчиков, которые работают с российской «Сирена-трэвел», а также принадлежащая совладельцу аэропорта Внуково Виталию Ванцеву авиакомпания «Азимут», которая пользуется Национальной системой бронирования (НСБ), разработанной «Ростехом» и Внуково.
  • Для всех остальных крупных российских авиакомпаний, в том числе топ-3 российского авиарынка, инициатива Минтранса создаст серьезные проблемы. Крупнейшая российская авиакомпания «Аэрофлот» работает с американской системой бронирования Sabre, вторая по перевозкам S7 — со швейцарской SITA, а сейчас переходит на испанскую Amadeus, с которой работает и третья компания на рынке — «Уральские авиалинии». Смена системы бронирования занимает до полутора лет и дорого стоит: в 2004 году «Аэрофлот», перевозивший тогда в четыре раза меньше пассажиров, потратил на переход на Sabre $15 млн.
  • Если постановление правительства вступит в силу, «Аэрофлот», S7 и «Уральские авиалинии» не смогут продолжить сотрудничество с прежними партнерами: Sabre и Amadeus не готовы инвестировать сотни миллионов долларов в локализацию серверов в России. А на российских провайдеров «Аэрофлот» и S7 не смогут перейти из-за своего участия в глобальных альянсах Sky Team и One World — у российских систем нет необходимого функционала для работы с системами альянсов. Впрочем, в течение года системы можно доработать, говорили «Ведомостям» их менеджеры.

Контекст

  • За услуги провайдеров систем бронирования авиакомпании платят примерно 100 руб. за сегмент, рассказал «Ведомостям» топ-менеджер одного из провайдеров. Учитывая, что в 2017 году число пассажиров составило 105 млн человек, объем российского рынка систем бронирования оценивается примерно в 10 млрд рублей, подсчитали в издании.
  • Это уже вторая попытка Минтранса локализовать системы бронирования в России. Ранее ведомство пыталось обязать авиакомпании хранить данные пассажиров в стране в рамках закона «О защите персональных данных», поправки к которому вступили в силу в 2015 году. Тогда противодействие инициативе оказала Российская ассоциация электронных коммуникаций, которая предупредила о лишении таким образом россиян возможности пользоваться глобальными интернет-сервисами.
  • Свое предложение Минтранс обосновывал необходимостью обеспечить суверенитет России при выполнении авиаперевозок и безопасность пассажиров, а также противодействием терроризму. «Для России крайне важно укреплять суверенитет во всех отраслях, включая и эту... Если зарубежные компании захотят работать в России, им придется перейти на новые стандарты», — говорил представитель «Ростеха».

Что мне с этого?

Скорее всего, правительство, авиакомпании и системы бронирования найдут какой-нибудь компромисс, и продажи билетов не встанут. Но срочный перевод работы всех крупнейших авиакомпаний на новые системы наверняка создаст сложности в бронировании и приведет к серьезным затратам, которые будут заложены в цены на билеты.

Лиана Фаизова

Скопировать ссылку

В обход санкций и SWIFT. Как «Сбер» научился отправлять деньги клиентов в Европу

«Сбер» нашел лазейку для обхода отключенного SWIFT и санкций и наладил перевод денег в Европу по одному только номеру карты, узнал The Bell. Мы убедились в том, что схема, с помощью которой Сбербанк обещает клиентам отправлять за рубеж до полумиллиона рублей за одну операцию, работает. А еще — разобрались в том, как она устроена.

«Жить надо сегодня». Олег Тиньков и Майкл Калви — о своих новых инвестициях после ухода из России

Олег Тиньков и Майкл Калви знакомы почти 30 лет, и за это время их судьбы не раз пересекались. Они оба пережили аресты (кстати, недавно Майкл выпустил книгу о том, как сидел в российском СИЗО), боролись с раком и почти одновременно были вынуждены отказаться от успешных бизнесов в России. Елизавета Осетинская (признана в РФ иноагентом) встретилась с ними в Форте-дей-Марми, чтобы поговорить об их новом проекте — мексиканском финтех-единороге Plata, в который вместе с партнерами Калви и Тиньков вложили около $300 млн. Сколько инвестиций нужно, чтобы быстро вырастить единорога, чем привлекателен рынок Латинской Америки, а также — о личных тратах Тинькова, сокамерниках Калви и уходе эпохи иностранных инвесторов из России. Целиком интервью смотрите на канале «Это Осетинская», а мы публикуем сокращенную версию.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

Олег Тиньков и Майкл Калви оказались инвесторами финтех-стартапа Plata. Вместе с топ-менеджерами и партнерами они вложили $300 млн

Семьи Олега Тинькова и Майкла Калви оказались среди ранних инвесторов мексиканского финтех-стартапа Plata, основанного выходцами из Тинькофф Банка. Вместе с топ-менеджерами Plata и сторонними инвесторами они суммарно вложили $300 млн на старте проекта, рассказали Тиньков и Калви в эксклюзивном интервью проекту «Это Осетинская». Сейчас Plata — один из самых дорогих стартапов Латинской Америки, в марте его оценили в $1,5 млрд. Ее бизнес растет в два раза быстрее, чем в свое время рос «Тинькофф». К следующему раунду компания может подорожать вдвое, а в течение двух лет — провести IPO, исходя из оценки стоимости уже в $10 млрд, рассчитывает Тиньков.