IKEA положила конец трем месяцам в подвешенном состоянии: она постепенно уходит из России, продает активы и увольняет работников. Компания, стремившаяся зайти в Россию еще с советских времен, за 20 лет стала для нее культурным феноменом — и крупным работодателем.

Что случилось?

IKEA приостановила продажи в России с начала марта, но сохраняла штат на зарплате. Теперь же она объявила о сокращении бизнеса и продаже производств. «IKEA в России уменьшит штат сотрудников на собственных производствах и начнет процесс поиска новых владельцев для всех четырех фабрик в Ленинградской, Кировской и Новгородской областях», — говорится в релизе. По крайней мере два претендента на производственные активы нашлись — это конкурирующая мебельная сеть Hoff и АФК «Система».

Розничный бизнес останется на паузе, но оставшиеся на складах товары для дома будут распроданы онлайн. Все еще не исключено, что IKEA, сохранив розничные активы, найдет новые производства в Китае и сформирует новые логистические цепочки, ориентированные на Россию, пишут «Ведомости».

Накануне осведомленные Telegram-каналы сообщили, что руководство IKEA на общем онлайн-собрании объявило о решении уйти из России. Сотрудникам (примерно 15 тысяч человек) предложили уволиться по соглашению сторон, зарплату им сохранят на все лето, страховку — до конца декабря.

Путь от Рыжкова до Путина

IKEA хотела зайти на российский рынок со времен СССР. Лично основатель Ингвар Кампрад пытался договориться об открытии магазина в 1970-х, потом IKEA стала работать с таллинской мебельной фабрикой «Стандарт», но ее продукция шла на экспорт. В 1988 году Кампрад встречался в Кремле с председателем совета министров СССР Николаем Рыжковым, продвигая идею гипермаркета шведской мебели в каждом городе-миллионнике, но по понятным причинам дело не пошло.

Открыться в независимой России IKEA хотела в знаменитом расстрелом Белого дома 1993 году, когда арендовала на 49 лет бывшие земли колхоза «Путь к коммунизму» в подмосковных Химках и вложилась в лесосеку и лесопилку в Богучанах Красноярского края. Но поставленное для лесопилки шведское оборудование разворовали, несмотря ни на какую охрану. Кампрад винил в произошедшем «нашу собственную нерасторопность в сочетании с активностью русской мафии и непреодолимой советской бюрократией», и писал о полученной руководством IKEA «прививке русофобии». Прямые потери от красноярской истории составили $7,5 млн, с косвенными — вдвое больше.

Новая активизация IKEA снова пришлась на тяжелый для России год — дефолтный 1998-й — и была связана с энтузиазмом ее первого гендиректора в России Леннарта Дальгрена. Компания одной из немногих решила остаться в стране и даже продолжила нанимать на переподготовку местных жителей невиданными объявлениями, брошенными прямо в почтовый ящик. Первый магазин, который открывал лично Кампрад, появился в Химках в 2000 году, но не на первоначально арендованных землях. На них разместилась российская штаб-квартира компании, а тяжба за право собственности отравляла жизнь IKEA обысками и судебными заседаниями еще много лет.

Первая рекламная кампания IKEA в России («Каждый десятый европеец сделан на нашей кровати») оказалась классической, попадание в аудиторию — близким к стопроцентному, а эффект от формата презентации мебели и «настоящего шведского кафе» — культурным феноменом. В 2001 году открылся второй московский магазин в Теплом Стане, в 2002 году — первая российская мебельная фабрика в Тихвине Ленинградской области. Сегодня глава города признал, что уход компании будет «огромной проблемой».

К 2022 году у IKEA в России было 17 магазинов и 14 торговых центров «Мега», а также четыре фабрики (помимо тихвинской, в Московской, Кировской и Новгородской областях). С самого начала строительства бизнеса в стране компания принципиально отказывалась решать возникающие проблемы коррупционными методами. С этим в свое время связывали трехлетнюю эпопею с разрешительной документацией в Самаре (когда гендиректор IKEA Андерс Доувиг пригрозил остановить развитие сети до тех пор, пока «не появятся четкие признаки улучшения в огромной и часто непредсказуемой бюрократической системе») и дорого обошедшиеся компании дизель-генераторы для энергоснабжения моллов в Петербурге.

Полной статистики по России IKEA не приводит, однако еще не так давно она считала российский рынок вторым по перспективам после китайского, а в мировых продажах он занимал около 5%. Свои суммарные вложения в Россию на 2021 год она оценивала в 4 млрд евро. Но влияние IKEA не исчерпывается моллами и собственными фабриками — в России у нее было около двух десятков партнеров, которые в больших количествах производили для компании мебель, напоминает Forbes. Теперь им всем придется с большим трудом переориентироваться на новых заказчиков.