loading

Образовательные компании Китая меняют бизнес-модели после атаки властей

Компании образовательного сектора Китая больше не имеют права получать прибыль от основной деятельности — репетиторства, ориентированного на детей. Модель, которая позволяла стартапам расти годами и привлекать миллиарды долларов инвестиций, работать больше не может.

Многие компании EdTech близки к закрытию: как рассказывает газета, в пекинской штаб-квартире одной из крупнейших, Gaotu Techedu, персонал готовится к увольнению после потери компанией 90% рыночной стоимости за считанные месяцы. Один из сотрудников рассказывает, что руководство увольняет работников одного за другим, а те, кто еще остался, просто «этого ждут».

Другие корпорации стремятся сохранить бизнес и перестроить бизнес-модели. Yuanfudao, образовательная компания, поддерживаемая инвестиционной группой Юрия Мильнера DST Global, пытается больше продвигать свое «практическое» приложение для онлайн-обучения, которое стремится привить детям «научные склонности», а не готовить к экзаменам.

Джон Сантанджело, консультант Пекинской ассоциации по обучению за рубежом, работающий в Гуанчжоу, прогнозирует, что отрасль, скорее всего, перейдет на второстепенные предметы, такие как искусство и физическое воспитание.

Анита Чу, аналитик CCB International, предположила, что в «наихудшем сценарии» компаниям придется полностью отделить свой бизнес внешкольного обучения. По ее оценкам, для New Oriental это снизит прибыль на 60–70%, а для TAL Education — сразу на 80–90%.

  • ЦК компартии Китая опубликовал новые правила работы компаний в области внешкольного образования, фактически уничтожающие EdTech-бизнес в стране.
  • Теперь открывать новые образовательные учреждения, в которых преподаются предметы из школьной программы, в Китае можно только в форме НКО. Уже существующим компаниям запрещено проводить IPO и привлекать зарубежные инвестиции, в том числе от зарубежных дочек китайских компаний. Тем, у кого в капитале уже есть иностранцы (а это все крупнейшие китайские EdTech-компании, торгующиеся в США), дадут время на исправление ситуации. Наконец, министерство полностью запретило внешкольные занятия в выходные и праздники, а также занятия с дошкольниками.
Скопировать ссылку

«Они играют в защиту, а мы — в нападение». Интервью с основателем Revolut Николаем Сторонским

Николай Сторонский — миллиардер, основатель и CEO Revolut, одного из самых быстрорастущих финтех-стартапов в мире. В 2018 году у нас уже было интервью с Николаем — тогда Revolut стоил $1,7 млрд, а встречались мы в Москве. Последняя оценка компании — $75 млрд, Сторонский — по-прежнему ее гендиректор и крупнейший акционер, но офис на Курской давно закрыт, а сам предприниматель в 2022 году вышел из российского гражданства. На этот раз Елизавета Осетинская* встретилась с Николаем в Лондоне, в новой штаб-квартире Revolut, окруженной офисами мировых гигантов, и поговорила с ним о том, как вырастить многомиллиардный стартап, в какие страны Revolut планирует экспансию и почему в команде Сторонского работают только «достигаторы». А еще — о бонусной программе Сторонского, которую FT сравнила с выплатами Илону Маску, блокировке счетов проживающим в Европе россиянам и об обычном дне британского миллиардера.

Россия думает об изъятии активов норвежского суверенного фонда и ЕБРР

Первыми жертвами ответных мер России на изъятие ее замороженных активов могут стать иностранные прямые инвестиции, вторыми — деньги инвесторов, лежащие на счетах типа «С», пишет РБК.

Путин на коллегии Минобороны не стал говорить о недопустимости размещения западных войск в Украине

Владимир Путин сегодня выступил на коллегии Минобороны, по сути, прокомментировав предложения, которые выработали для Украины ее союзники.

Фон дер Ляйен «открыла дверь» альтернативе использованию замороженных российских активов

Страны Евросоюза на пороге финальных переговоров на одну из самых спорных тем последних недель — использовать ли замороженные российские активы под залог «репарационного кредита» для Украины. Позицию будут согласовывать на завтрашнем саммите.