Утренняя рассылка 14 августа 2018 14 августа 2018

Новая дыра в банковской системе, налог на карпулинг, и как начальство следит за вами

Fitch нашло у российских банков вдвое больше проблемных кредитов, чем ЦБ. Подробности — в утренней рассылке The Bell.

Финансовое положение российских банков из топ-20 может быть куда неприятнее, чем считается, пришли к выводу аналитики Fitch. Они пересчитали показатели банков по новому стандарту отчетности МСФО-9, вступающему в силу с 1 января 2019 года — доля плохих кредитов на балансе банков вдвое (на 3,7 трлн рублей) больше официальной.

Мы делали главные деловые СМИ страны, теперь делаем лучше - подпишитесь на The Bell.
  • Доля плохих активов в портфеле российских банков топ-20 по стандартам МСФО-9 составляет 11% или 4,8 трлн рублей — вдвое больше, чем по стандартам ЦБ, пишет Fitch в своем отчете (есть у The Bell). Официально на 1 июля 2018 года доля плохих долгов на балансе всех российских банков составляла 5,3% или 3,12 трлн рублей.
  • Разница в показателях обусловлена тем, что новые правила трактуют проблемные кредиты (в терминологии МСФО-9 — Stage 2 и Stage 3) шире, чем нынешние правила ЦБ: в эту категорию попадают, например, обесцененные и реструктурированные кредиты. ЦБ считает плохим активом только кредиты, просроченные на 90 дней и более.
  • Самое тревожное отношение кредитов Stage 2 и Stage 3 к собственному капиталу, по данным Fitch, у Абсолют банка (539%), банка «Зенит» (189%), ВТБ (95%), БСП (76%), Сбербанка (64%) и Альфа-Банка (61%). При стресс-тесте, сравнимом с банковским кризисом 2014 года в России, большинство банков смогут покрыть стрессовые убытки менее чем за год, «что очень неплохо», пишут аналитики Fitch — но Абсолют Банку, ВТБ и Газпромбанку потребуется на это свыше двух лет, что делает их более подверженными риску. Вместе с тем, госбанки смогут рассчитывать на государственную поддержку в случае серьезного стресса, констатирует Fitch.
  • В отчете подчеркивается, что МСФО-9 к российским банкам в регулировании применяться не будет — с 1 января они должны составлять отчетность по новому стандарту, но лишь в информационных целях.
После череды санаций 2017 года о проблемах банков, оставшихся на рынке, говорят не так много — как показывает обзор Fitch, их положение не безоблачно и без всяких новых санкций США. Эти риски надо иметь в виду, а подробно о том, что такое МСФО-9 и как его введение повлияет на банковский рынок, можно прочитать здесь.

ДЕНЬГИ

Первая жертва санкций

Вот и первая сорванная сделка из-за новых санкций США — и не в одной из потенциально санкционных отраслей типа нефтянки, а в недвижимости. Из-за рисков, связанных с грядущими санкциями, американский Morgan Stanley отказался покупать ТЦ «Невский центр» в Санкт-Петербурге у уходящей из России финской Stockmann, пишут «Ведомости». Сумма сделки могла составить 10-12 млрд рублей. Один из собеседников издания, правда, говорит, что решение принималось еще месяц назад, а «на сделку в целом повлияло ухудшение отношений между двумя странами». Впрочем, причиной может быть и то, что Morgan Stanley не может продать свой другой объект в Петербурге, ТЦ «Галерея» — и тоже из-за санкций.

Биткоин не лучше лиры

Жертвами августа стали не только рубль и лира — биткоин, как и другие криптовалюты, резко упали в цене. За последние сутки его курс упал ниже $6000. Всего рынок криптовалют с момента январских пиков упал вчетверо, потеряв около $640 млрд капитализации, пишет Bloomberg. Последний шанс вырасти за счет привлечения новых игроков у рынка был в июле, когда криптомиллиардеры братья Уинклвосс подали на регистрацию своего биткоинового ETF-фонда, но американские регуляторы регистрировать его отказались.

Налог на карпулинг

Правительство Москвы хочет взимать налоги с водителей, подрабатывающих на сервисах совместных поездок (карпулинга) Bla-Bla-Car, «Яндекс.Попутка» и других. Для этого оно предлагает сервисам перевести все расчеты на безналичные платежи. Больше всех эту идею поддерживают конкуренты карпулинга — сервисы междугородних автобусных перевозок. Сами компании считают, что водителей надо освободить от налогов, потому что они не зарабатывают прибыль, а едва покрывают свои расходы на топливо.

ПРАКТИКА

Как нанимать первых сотрудников в стартап

Винод Хосла, глава фонда Khosla Ventures, а в прошлом со-основатель Sun Microsystems, тратит больше половины рабочего времени и даже выходные на поиск и собеседование кандидатов в свои портфельные компании — но, по его мнению, и это лишь половина необходимой работы с кадрами. Хосла советует основателям стартапов разбивать цели и задачи компании на риски, на каждый из них находить десятки кандидатов, и их уже собеседовать. И не один раз. При этом надо помнить, что Винод также уточняет, что талант не может быть слишком дорогим для найма. Подробнее — в 30 тезисах грамотного HR Винода Хослы. Тезисы составлены группой волонтеров, делающих переводы лекций основателей компаний вроде WhatsApp, Quora, Facebook, Twitch и др, прочитанных в школе стартапов главного акселератора Кремниевой долины Y Combinator. Сейчас они ищут людей, которые помогут переводить новый цикл лекций, стартующий в начале сентября.

Как начальство следит за вами

Запись истории браузера, оценка количества напечатанного за день текста, камеры и даже одежда, измеряющая уровень энергии тела, — согласно одному их исследований, 94% компаний следят за собственными работниками, чтобы повысить их продуктивность, и способы этой слежки становятся все изощреннее. Wired объясняет относительную бесполезность такого подхода и, конечно, рассказывает о различных современных методах слежки за деятельностью сотрудников на рабочем месте — и компаниях-гигантах, которые их используют.

Как не тратить время сотрудников впустую

Начальство не только следит за вами, но и регулярно впустую тратит ваше время — дает необязательные или требующие огромных усилий задания, делает различные замечания и не понимает, что сотрудники могут интерпретировать эти слова как указания к действию. Главная причина такого отсутствия взаимопонимания — недостаток внимания к нуждам и поведению работников. Это фундаментальная проблема, из-за которой сотрудники в конце концов просто впустую теряют время и говорят своим боссам то, что они хотят услышать, и делают то, что, по их мнению, начальнику понравится, пишет WSJ и объясняет, как это изменить.

Петр Мироненко

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl + Enter.