loading

Надежные связи. Как технологии помогают бизнесу сохранять клиентов даже в самые нестабильные времена

При поддержке

Гол с задержкой в 20 минут. Как трансляции добираются до миллиардов зрителей?

«Обывателю стриминг кажется простым: отправить видео зрителям — почти как передать файл по bluetooth, только через интернет и сразу группе людей, — рассказывает Александр Тугов, директор по развитию услуг Selectel. — Онлайн-кинотеатры передают заранее заготовленное видео, организаторы трансляций — отправляют данные каждую секунду. Но все кажется простым только на первый взгляд».

На самом деле поставщику контента, чтобы мы с вами его увидели, приходится решить несколько проблем.

  • Фильмы снимают в высоком качестве, и файл весит много: например, копии, с которыми работают кинотеатры, обычно занимают больше 100 ГБ. Как такой фильм смотреть с плохим интернетом?

Эту задачу помогают решать стриминговые технологии. Поставщик технологии при трансляции разбивает исходный видеопоток на несколько потоков разного качества, и пользователь получает версию, которая подходит под его скорость интернета. Если скорость скачет, потоки просто будут сменять друг друга — например, сначала зритель увидит качество 360p, а когда сеть восстановится, 1080p. Обычно поставщики доставляют видео небольшими сегментами: сервер посылает пользователю 20 секунд видео, а пока тот его смотрит, загружает следующий сегмент. Для онлайн-трансляций видео дробят на более мелкие сегменты. В результате серверы быстро передают небольшие файлы и задержка составляет до 2–4 секунд.

Чтобы пользовательский опыт был еще более успешным, можно «добавить технологичности». Например, онлайн-кинотеатр Netflix анализирует свои фильмы и разбивает их на сцены. Сервис старается «отдать» динамичные сцены целиком, чтобы зритель увидел фрагмент без прерываний. Так Netflix заботится о том, чтобы перебои с интернетом не разрушили впечатление от видео: фильм не зависнет во время напряженного момента вроде погони или перестрелки, ведь он загружается целиком.

  • Передача данных — процесс быстрый, но не мгновенный. Как быть, если отправить видео нужно через полмира? Задержки в трансляции бывают болезненными, особенно для фанатов спорта.

Так, в 2011 году телезрители Центральной России посмотрели матч «Россия – Армения» вовремя, а Красноярского края — с 20-минутной задержкой, из-за чего местный депутат хотел требовать объяснений от спортивного руководства страны. Это пример негативного пользовательского опыта.

Для решения этой проблемы стриминговые сервисы используют CDN (content delivery network) — сеть серверов, которая ускоряет загрузку контента. С помощью CDN стриминговые провайдеры обеспечивают быстрый доступ к видео: файлы копируются на серверы, расположенные в разных уголках Земли, и зритель быстро получает фильм с ближайшего сервера.

За реализацию стриминговых технологий отвечает провайдер. «Клиент только передает видео. Провайдер транскодирует видеопоток в формат, удобный для доставки зрителям. Если это не онлайн-трансляция, а готовое видео, оно “нарезается” на ролики разного качества — то есть фактически провайдер хранит у себя не одну, а несколько версий видео. Обычно разрешений три: низкое, среднее и высокое. По запросу клиента можно вставить в ролик рекламу, наладить ретрансляцию в социальные сети или использовать другие возможности стриминга. Клиент только предоставляет видео, остальное — на плечах провайдера», — рассказывает Александр Тугов из Selectel.

Серверы-помощники и облака. Как справиться с наплывом посетителей

Часто у пользователя нет выбора, как получить контент: если онлайн-кинотеатры или телеканалы покупают эксклюзивные права на его трансляцию. Но что делать, когда конкуренция за внимание пользователя высока — как, например, у медиа или интернет-магазинов?

Коммуникация между сайтом и клиентом завязана на IT-инфраструктуре: физические и облачные серверы обеспечивают работу всех элементов сайта. Что бы ни сделал клиент — занялся виртуальным шопингом или открыл статью — запрос поступает на сервер, и тот выдает ответ.

Бизнес быстро адаптируется к меняющимся реалиям рынка: наличие онлайн-площадки, удаленное взаимодействие с клиентами, анализ больших данных и так далее — уже привычная часть процессов. «Облачные сервисы позволяют быстро запускать IT-продукты, тестировать продуктовые гипотезы, запускать пилоты, а если что-то не получилось, так же быстро свернуть решение», — говорит Александр Тугов из Selectel.

Но и здесь не всегда все происходит гладко. К примеру, однажды на сайт может зайти больше людей, чем компания рассчитывала. Так случилось с сервисом доставки продуктов igooods в марте 2020 года: из-за пандемии коронавируса клиентов стало втрое больше обычного, и сервер базы данных не выдержал нагрузки. Стали недоступны и сайт, и внутренние системы. Компания не могла не только принять новые заказы, но и обработать текущие. Чтобы такого больше не случилось, igooods перестроила инфраструктуру: арендовала дополнительные серверы Selectel и сделала внутреннюю систему независимой от сайта. В результате сервис стал выдерживать наплыв клиентов в пандемию, но и форс-мажор не повлиял бы на систему обработки заказов — кто успел заказать продукты, получит их в обычном режиме.

«Ориентируйтесь на то, что нужно вашему бизнесу не только сейчас, но и в перспективе», — советует Александр Тугов. Например, если у вас сезонный бизнес, именно облачные сервисы позволят в моменты пиковой нагрузки масштабировать инфраструктуру за считанные минуты, а во время затишья — так же быстро отключить незадействованные мощности, объясняет он.

Произвольный сервер и миллион гигабайт в облаке: как компании хранят и обрабатывают данные клиентов

Улучшение пользовательского опыта – это драйвер роста для бизнеса. Но для этого нужна информация о клиентах и от них. Компании собирают персональные данные: имя, фамилию, телефон, электронную почту. Для некоторых бизнесов этот список обширнее — клиент может передать паспорт, фотографию, образец голоса, отпечатки. Пользователи готовы ими делиться, но взамен ждут бережного отношения к своим персональным данным.

По закону «О персональных данных» для работы с такими сведениями нужно получить согласие клиента на их обработку и хранить данные в защищенном месте на территории России. Приводить инфраструктуру в соответствие требованиям этого закона своими силами — долгая и неприятная процедура, поэтому здесь на помощь приходят провайдеры, говорит Александр Тугов. Лидеры рынка, по его словам, сами приводят свои услуги в соответствие закону, чтобы это не становилось головной болью клиента, собирающего и обрабатывающего персональные данные. «В Selectel 152-ФЗ соответствуют облачные и выделенные серверы, а также облако на базе VMware», — подчеркивает Александр Тугов.

На каком бы сервере, облачном или физическом, ни хранились данные, он должен соответствовать множеству требований — по идентификации и аутентификации тех, кто имеет доступ к данным, защите от вирусов, доступности персональных данных и проч.

Комплаенс — в данном случае обеспечение соответствия сервисов и их инфраструктуры требованиям информационной безопасности — важный тренд, говорит Тугов. После принятия закона о персональных данных (152-ФЗ) крупные компании, которые их обрабатывают, повысили требования к защищенности оборудования. Многие игроки российского рынка перемещают «миллионы гигабайт данных клиентов» в облако Selectel, рассказывает Александр Тугов. «Компании просто передают данные клиентов на хранение, а за соблюдение требований к инфраструктуре отвечаем мы как провайдер», — объясняет он.

Selectel, по словам Александра Тугова, сфокусирован на том, чтобы клиенты использовали его сервисы максимально эффективно: «мы вместе обсуждаем планы развития бизнеса, предлагаем подходящие ИТ-решения, показываем единые точки отказа и узкие места». Именно такой подход, говорит он, позволяет решать самые разные бизнес-задачи — от стабильной работы серверов до надежной защиты персональных данных пользователей.

Скопировать ссылку

«Они играют в защиту, а мы — в нападение». Интервью с основателем Revolut Николаем Сторонским

Николай Сторонский — миллиардер, основатель и CEO Revolut, одного из самых быстрорастущих финтех-стартапов в мире. В 2018 году у нас уже было интервью с Николаем — тогда Revolut стоил $1,7 млрд, а встречались мы в Москве. Последняя оценка компании — $75 млрд, Сторонский — по-прежнему ее гендиректор и крупнейший акционер, но офис на Курской давно закрыт, а сам предприниматель в 2022 году вышел из российского гражданства. На этот раз Елизавета Осетинская* встретилась с Николаем в Лондоне, в новой штаб-квартире Revolut, окруженной офисами мировых гигантов, и поговорила с ним о том, как вырастить многомиллиардный стартап, в какие страны Revolut планирует экспансию и почему в команде Сторонского работают только «достигаторы». А еще — о бонусной программе Сторонского, которую FT сравнила с выплатами Илону Маску, блокировке счетов проживающим в Европе россиянам и об обычном дне британского миллиардера.

Россия думает об изъятии активов норвежского суверенного фонда и ЕБРР

Первыми жертвами ответных мер России на изъятие ее замороженных активов могут стать иностранные прямые инвестиции, вторыми — деньги инвесторов, лежащие на счетах типа «С», пишет РБК.

Путин на коллегии Минобороны не стал говорить о недопустимости размещения западных войск в Украине

Владимир Путин сегодня выступил на коллегии Минобороны, по сути, прокомментировав предложения, которые выработали для Украины ее союзники.

Фон дер Ляйен «открыла дверь» альтернативе использованию замороженных российских активов

Страны Евросоюза на пороге финальных переговоров на одну из самых спорных тем последних недель — использовать ли замороженные российские активы под залог «репарационного кредита» для Украины. Позицию будут согласовывать на завтрашнем саммите.