«Любой предприниматель — «раб лампы»: правила бизнеса Георгия Генса

Подробно 1 мая 2018

Георгий Генс, фото с сайта компании «Ланит»

В понедельник в возрасте 63 лет умер Георгий Генс – владелец компаний «Ланит» и Inventive Retail Group (управляет сетями re:Store, Samsung, LEGO). Как пишет «Коммерсант», он скончался на горнолыжной базе на Камчатке, вероятной причиной смерти стал оторвавшийся тромб. Первые деньги Генс заработал в 14 лет, написав компьютерную программу, а в 1989 году основал IT-компанию «Ланит», которая стала одним из крупнейших системных интеграторов в России.

«Я знаком с Гошей Генсом еще с 1980-х, он был одним из основателей всего IT-рынка в России», – вспоминает в разговоре с The Bell Леонид Богуславский, один из самых успешных в России венчурных капиталистов.

Узнайте, как правильно строить свой бизнес из ежедневной рассылки The Bell.

Цитата: «30 лет он строил успешную компанию, это такой уникальный бизнес-марафон на вынослив ость в наших условиях. «Ланит» в начале долго не мог вырваться в число крупнейших компаний, но Гоша кропотливо и очень целеустремленно отстраивал ее, преодолевая кризисы. Его отличала сфокусированность на своей компании, понимание того, что очень большой бизнес надо стоить через слияния и приобретения, поэтому он стал самым крупным консолидатором на IT-рынке в России, приобретая интересные бизнесы и укрупняя свой холдинг. Как результат – он построил крупнейшую в стране IT-компанию и остался фактически ее 100% владельцем. Поразителен его успех в построении масштабного технологического ритейла, его холдинг монобрендовых магазинов – это бизнес-достижение. Насколько я знаю, в последние годы ему сильно помогала в бизнесе семья. Это значит, что с его уходом, то, что он построил, будет успешно развиваться и дальше. Как человека его отличала воля и, порой, хорошее занудство в достижении своих целей».

С 2011 года Генс входит в список богатейших российских бизнесменов по версии Forbes, последняя оценка его состояния – $700 млн (151-е место). Мы собрали самые важные, на наш взгляд, правила предпринимателя о бизнесе.

О предпринимателях. Человек, решивший заняться предпринимательством, должен быть готов к тому, что он постоянно будет находиться в состоянии борьбы, очень тяжелой борьбы, в том числе с самим собой. Любой предприниматель — «раб лампы», ему не у кого отпрашиваться, он не может сачкануть, потому что босс сразу же это увидит. Ведь он сам себе босс.

Об управлении людьми. Практически все люди требуют небольшого разгона. Если людей не трогать, они заснут, даже если работа им интересна. Когда я нахожусь в компании, она шевелится чуть быстрее. У нас в компании несколько таких «будильников». Моя задача – сделать так, чтобы их было как можно больше.

Прояви интерес к тому, что делает сотрудник, и у него самого появится к работе больше интереса.

О патриотизме. Хочу, чтобы в России оставались талантливые люди, и не хочу способствовать тому, чтобы они отсюда уезжали. Много моих приятелей и сотрудников уехали в прошлые волны эмиграции. Пока что я надеюсь, что жизнь в России станет лучше.

О проектах за рубежом. Я как-то прочитал, что существует статистика по международным компаниям, согласно которой норма прибыли и эффективность бизнеса всегда выше в родном городе и в родной стране. Наш опыт подтверждает правильность этого исследования.

Об эффективности. Бизнес как спорт. Либо ты стремишься стать чемпионом, либо скучно.

О необъяснимом в бизнесе. Многие трудности, которые возникают на пути предпринимателя, зачастую не только сложно преодолеть, но еще и трудно объяснить. Совсем как в романе Кафки «Процесс»: совершенно невозможно объяснить, где ты, кто ты, из-за чего вдруг возникли сложности и какова их природа, ты все делал хорошо, но проект вдруг остановился.

Об ошибках. Я делал бесконечное количество ошибок. Каждый день в течение 52 лет моей жизни. Не сделай бы я их, я был бы сейчас другим человеком – может быть, математиком, политиком, миллиардером, да вообще кем угодно. Но это не то, что стоило бы зачеркивать и переписывать. Знаете, как у Брэдбери в «Звуке грома»: раздавил бабочку в прошлом – и весь мир перевернулся. Зачем? Пусть уж лучше все будет, как есть.

О вере в лучшее. На мой взгляд, если не верить в лучшее, бизнесом вообще заниматься не стоит.

Использованы публикации «Принципы Георгия Генса» («Секрет фирмы»), «Миллиардер Георгий Генс рассказал, как не потерять вкус к предпринимательству» (Forbes), «Победа в бизнесе на Западе более почетна» (Forbes), «Задача любого бизнеса — получить деньги от клиентов» (Forbes), «Воруют в России намного меньше, чем выбрасывают на ветер» («Ведомости»).

Владимир Моторин, Ирина Малкова


Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl + Enter.