Вечерняя Рассылка 10 июля 2019

Кто предлагал Петрову продать «Рольф», Disney в Сбербанке и хакеры в складках штор

Основатель «Рольфа» рассказал о предложении о продаже бизнеса от конкурента «Авилон»

В феврале 2019 года совладелец конкурирующего автодилера «Авилон» Александр Варшавский предлагал Сергею Петрову продать бизнес, выяснил The Bell. Петров заподозрил, что акционер «Авилона» и есть возможный интересант в его уголовном деле, — но после запроса The Bell Варшавский позвонил Петрову и смог его в этом переубедить. «Авилон» — крупнейший продавец автомобилей по госконтрактам, в том числе силовым ведомствам, а в 2017 году журналисты нашли у партнера Варшавского совместный бизнес с сыном генпрокурора Артемом Чайкой.

  • Основной акционер «Авилона» Александр Варшавский на протяжении последних шести месяцев обращался к Сергею Петрову с предложением о покупке «Рольфа». Последнее предложение поступило в феврале, рассказал сам основатель «Рольфа» в интервью Елизавете Осетинской для проекта «Русские норм!». «Давай объединимся, давай мы вас купим, — пересказывает он предложения Варшавского. — Перед этими самыми событиями [обысками в «Рольфе» и объявлением об уголовном деле] он тоже позванивал».
  • По словам Петрова, «Рольф» и «Авилон» когда-то вели переговоры о возможном объединении, но к согласию не пришли — нанятый как консультант для возможной сделки Сбербанк не смог оценить, кто будет эффективнее управлять компанией. Осенью 2012 года «Рольф» и «Авилон» обсуждали «альянс», писал годом позже «Коммерсант». Источник, близкий к «Рольфу», тогда говорил изданию, что оценка «Авилона» в $1 млрд, предложенная компанией Варшавского, показалась ему завышенной.
  • В интервью Осетинской, записанном 6 июля (оно выйдет на YouTube-канале «Русские норм!» и на телеканале RTVI 13 июля), Петров высказал предположение, что именно Варшавский был интересантом уголовного дела «Рольфа». «По звонку одного акционера господина Варшавского мне я слышу, что он — интересант этого дела. Это не исключено», — сказал Петров. В ответ на вопрос, спрашивал ли он об этом Варшавского, Петров возразил: «Ну что я скажу? Он скажет что ли: «да, я»? Это и он может быть, и не он может быть».
  • Но сегодня днем, когда The Bell попросил «Авилон» прокомментировать слова Петрова, Александр Варшавский позвонил основателю «Рольфа» и смог его переубедить, рассказал The Bell Петров. Подробности разговора он не пересказал.
  • В пресс-службе «Авилона» The Bell сказали, что переговоров о покупке «Авилоном» «Рольфа» не было, а были лишь отдельные обсуждения вопросов совместного сотрудничества. «Спекуляции о причастности компании «Авилон» к преследованию компании «Рольф» и ее акционеров» в «Авилоне» назвали ложью, при этом отметив, что акционеров двух компаний «связывают многолетние партнерские и даже дружеские отношения».
  • Если исходить из открытой отчетности, то «Рольф» почти в четыре раза больше «Авилона». Выручка «Рольфа» в 2018 году, согласно публикуемым им финансовым результатам, составила 229 млрд рублей, чистая прибыль — 6,2 млрд рублей, выручка «Авилона» за 2017 год, по данным «Спарк», — 60 млрд рублей.
  • «Авилон» — традиционно крупнейший поставщик автомобилей для российских государственных органов, в том числе силовиков. Машины у компании Александра Варшавского покупают МВД, ФСБ, администрация президента и Генпрокуратура. С 2011 по 2017 годы «Авилон» заключил госконтрактов на сумму не менее 17 млрд рублей, в 2018 году, по данным СПАРК, — на 2,2 млрд рублей, среди них — поставки для Росгвардии, СК, министерств и госкомпаний.
  • В 2017 году консорциум журналистов-расследователей OCCRP писал, что у акционеров «Авилона» есть и совместный бизнес с сыном генпрокурора Юрия Чайки.
«Интересанты» части громких предпринимательских уголовных дел, возбужденных в последний год, неизвестны, но там, где известны, ими оказываются либо конкуренты, либо партнеры, с которыми испортились отношения, — как Шерзод Юсупов в деле Калви или Борис Минахи в деле Якобашвили. С делом Петрова ясности пока нет. Полностью интервью основателя «Рольфа» смотрите на канале «Русских норм!» в YouTube и на телеканале RTVi в субботу.

BELL CLUB

Образовательный проект The Bell будет учить предпринимателей

Мы постоянно пишем про бизнес, рассказываем истории тех, кто его создает, организуем клубы и общаемся с партнерами. Наш опыт показывает, что бизнесу в России сегодня далеко не всегда мешают развиваться государство, монополии и экономические причины, отечественным предпринимателям часто не хватает именно коммуникации, вдохновения, международного опыта. Именно для деловых людей в поиске себя и новых горизонтов мы проводим эксперимент — выездной образовательный интенсив в Долине — «Предприниматели без границ».

  • С 17 по 25 августа небольшая и тщательно отобранная группа единомышленников, не более 20 человек, отправится с нами в Кремниевую долину.
  • Каждый день участников программы ждут практические занятия с всемирно известными преподавателями, в их числе Роберт Зигель, Бернард Рот, Джей Д. Шрамм и другие.
  • Также в рамках поездки планируются закрытые встречи с героями «Русских норм!», в том числе Дмитрием Гришиным и Михаилом Кокоричем. И это только малая часть программы, которая продолжает дополняться.
  • Участие в программе платное. Осталось всего пять свободных мест. Все подробности и тестовое задание для потенциальных участников здесь.

ДЕНЬГИ

«Правоохранителям будем только рады»

У королей московской недвижимости, владельцев группы компаний «Киевская площадь» Года Нисанова и Зараха Илиева непростой год — ЦБ борется с обналичкой на их рынках «Садовод» и «Фуд Сити», а Владимир Путин поручил разобраться с ситуацией на рынках ФСБ. Возможно, поэтому Год Нисанов — один из самых закрытых российских миллиардеров — дал интервью РБК. «Киевская площадь» и рада бы обеспечить торговцев на рынках кассовыми аппаратами, но бизнес компании заключается в строительстве и управлении недвижимостью, объясняет в интервью Нисанов, а «медийную кампанию» после проверок ФМС против «Садовода» и «Фуд Сити» весной объяснил завистью конкурентов.

Из Disney в Сбербанк

Похоже, Сбербанк всерьез решил превратиться не только в технологическую, но и в медийную компанию. Весной, объявляя о покупке «Рамблера», Герман Греф говорил, что сделка позволит задать на российском медиарынке новую планку с точки зрения качества контента и уровня технологий, а источники The Bell до этого говорили, что главным объектом для поглощения был онлайн-кинотеатр Okko. Все это подтверждается сегодняшним назначением в Сбербанке — должность старшего вице-президента Сбербанка по маркетингу, рекламе и коммуникациям займет Марина Жигалова-Озкан, 13 лет возглавлявшая российское подразделение Disney.

ПРАКТИКА

Хакеры в складках штор

Принято считать, что мошенники охотятся за персональными данными клиентов в банках и торговых сетях — поближе к их деньгам. На самом деле злоумышленники активно следят за людьми в неочевидных местах, где хранится в разы больше информации, рассказывает Businesweek в статье о взломах отелей. Способы сбора данных ограничены только фантазией злоумышленников: от взлома подключенного к интернету аквариума, который помог добраться до серверов казино-отеля в Лас-Вегасе и собрать данные об игроках с самыми крупными выигрышами, до установки жучка или камеры в шторы с дистанционным управлением. Масштабы проблемы не преувеличены: помимо паспортных данных и номеров карт отели собирают и хранят информацию об образе жизни постояльцев: например, какую температуру в комнате они предпочитают, что берут на завтрак и с кем останавливаются в номерах. Самая крупная утечка данных в отеле произошла в прошлом году: у Marriott украли больше 380 тыс. учетных записей клиентов, за что власти Великобритании уже оштрафовали ее на $124 млн.

Как дать обратную связь и не нажить врагов

Собирать честную обратную связь от клиентов и партнеров — одно из самых полезных умений предпринимателя и менеджера: фидбэк позволяет заметить «слепые пятна» в бизнес-процессах, которые вы никогда не увидите сами. Но, если давать эту обратную связь неосторожно, ее получатель может возненавидеть вас навсегда. Quartz дает пять бесценных советов о том, как сообщить бизнесмену свое честное мнение о его продукте и при этом не нажить врага.

Петр Мироненко