К 2023 году государство разработает новую единую платформу для данных россиян. Доступ к ней получат коммерческие компании

Фото: Pixabay/CC0 Creative Commons

К 2023 году у каждого россиянина появится «цифровой профиль» с полной информацией о нем из всех государственных реестров. Платформа будет использоваться и для передачи данных коммерческим компаниям, начиная с банков, которые будут с ее помощью оценивать заемщиков.

• Инфраструктура для платформы «Цифровой профиль» должна быть разработана к декабрю 2023 года, говорится в одобренном правительством 17 сентября паспорте нацпрограммы «Цифровая экономика», с которым ознакомился РБК. Разрабатывать платформу будут Минкомсвязь, Банк России, ПАО «Ростелеком» и Аналитический центр при правительстве.
• Как поясняют источники РБК, речь идет о полном метапрофиле гражданина — своде юридически значимых записей в электронных госреестрах (например, о недвижимости или налогах). Профиль даст гражданам возможность видеть исчерпывающую информацию о себе на портале госуслуг, ведомствам — предлагать ему услуги исходя из актуальной информации, а коммерческим компаниям — с согласия человека получать доступ к его верифицированным данным, например, банкам — о заемщике.
• «Пока речь идет только о коммерческих банках, которым могут потребоваться дополнительные данные о человеке, когда он, например, хочет взять кредит. В будущем перечень организаций, которым откроют доступ, будет расширен», — сказал РБК один из разработчиков проекта, директор офиса «Цифровая идентичность» «Ростелекома» Иван Беров.
• Для обработки данных из «Цифрового профиля» коммерческим компаниям придется запрашивать согласие гражданина на доступ к информации при каждом обращении, говорят разработчики проекта. Но сейчас крупные телеком-операторы лоббируют поправки в законодательство, которые позволят им, единожды получив согласие пользователя на работу с его персональными данными, передавать их на обработку сторонним компаниям без уведомления гражданина. Далеко не факт, что эти поправки будут приняты и тем более — что они позволят операторам связи передавать данные из госреестров, но четкой информации о том, как будут организованы доступ коммерческих компаний к данным «Цифрового профиля» и их защита, нет.

Что мне с этого?

По опыту с порталом госуслуг можно предположить, что новая цифровая платформа сделает взаимодействие с государством более удобным. Взамен государство получит еще больше контроля над жизнью граждан, а коммерческие компании, помогающие ему в цифровизации экономики, попытаются получить столько доступа к данным пользователей, сколько смогут.

ДЕНЬГИ

Бюджет оптимистов

«Ведомости» достали проект федерального бюджета на 2019–2022 годы, который правительство должно рассмотреть в четверг. Это первый бюджет с доходами, повышенными за счет роста НДС (+500 млрд рублей доходов в 2019 году и 600 — в 2019–2021) и пенсионной реформы (от нее серьезная экономия начнется только в 2021 году — бюджетный трансферт в ПФР должен сократиться на 160 млрд рублей). Новые доходы пойдут на выполнение 13 нацпроектов, предусмотренных «майским указом» Владимира Путина, всего на них до 2021 года планируется потратить 5,5 трлн рублей из бюджета. Одновременно, в соответствии с планом Кудрина, в новом бюджете вырастет доля расходов на образование (с 4,2% до 4,6%), здравоохранение (с 3,2% до 4,4% в среднем за три года), а расходы на оборону упадут с 3% до 2,7%. При этом проект предполагает, что все три года бюджет будет оставаться профицитным.

Антивирусы для своих

Взамен утраченной из-за подозрений в сотрудничестве со спецслужбами доли западного рынка «Лаборатория Касперского» может получить преференции на российском — Минкомсвязь предложила c 1 августа 2020 года в обязательном порядке устанавливать отечественные антивирусы на все импортируемые в Россию компьютеры. Чтобы нововведение не противоречило требованиям ВТО, оно будет обосновано целями национальной безопасности.

Марихуана как рыночный пузырь

На ожиданиях легализации марихуаны в Канаде на рынке появляется новый пузырь. Акции компаний, чей бизнес связан с марихуаной, растут настолько стремительными темпами, что по капитализации их уже можно сравнить с традиционными крупными игроками вроде производителя потребительских продуктов Clorox. Особенно впечатляет «раздувание» канадской Tilray — по итогам 2017 года ее выручка составила всего $20 млн, а уже в этом году она стоит дороже $20 млрд. С учетом других звезд рынка вроде Canopy Growth ($12 млрд) и Cronos ($2,7 млрд) мы уже имеем сектор с капитализацией свыше $35 млрд. При этом аналитики подчеркивают, что объемы мирового потребления легальной марихуаны достигнут $32 млрд только к 2022 году.

ПРАКТИКА

Принципы владельца Dior

Французскому предпринимателю Бернару Арно, номеру 4 в текущем мировом списке Forbes (состояние $79,7 млрд) удалось вырасти из владельца находившейся на грани краха компании Boussac до руководителя крупного холдинга Moёt Hennessy — Louis Vuitton (LMVH), одним из активов которого является Christian Dior. После доведения своей доли в Dior до 100% и роста котировок LMVH Арно с состоянием в $72 млрд стал богатейшим французским бизнесменом и четвертым номером в рейтинге Forbes. Залогом успеха предпринимателя стали не только удачные сделки по слиянию и поглощению, но и «страсть к творчеству». Forbes вспомнил самые запоминающиеся цитаты Арно — например, «Если мы начинаем заниматься маркетингом, мы уже не работаем в индустрии роскоши». Другие правила бизнеса «волка в кашемире» можно почитать здесь.

Миссии в Spotify

Работа предполагает наличие не просто какой-то неизменной роли, а целой миссии, считает гендиректор Spotify Даниэл Эк. Каждый долгосрочный проект — это миссия, и после завершения одной вы начинаете думать о следующей, уверен он. «У вас может сохраняться одна и та же должность, но вы не можете заниматься одной и той же задачей больше двух лет», — уверен бизнесмен. Идея была взята у основателя LinkedIn Рида Хоффмана, только он долгосрочные задачи называет не «миссией», а «турами долга» (tours of duty). Такой подход позволяет обозначить цели и временные рамки определенной задачи, помочь сотруднику понять, действительно ли он хочет заниматься долгосрочным проектом, а также мотивировать его на то, чтобы довести дело до конца и продолжить свою работу в компании.

FUN

Мемы сотрудников Google

Кого нельзя упрекнуть в отсутствии самоиронии, так это сотрудников Google. У них даже есть сатирическая книжка с мемами о корпоративной культуре компании под названием Goomics, ее автор — инженер и по совместительству художник и музыкант Эммануэль Корне. В книжке, например, можно встретить высмеивание того, как персонал злоупотребляет своими корпоративными бонусами: речь идет о картинке, где изображен уходящий домой сотрудник с набитым бесплатной едой рюкзаком. Особенно смешно у Корне получились шутки над конкурентами Google — Apple, Microsoft, Oracle. Одна из подобных картинок даже заставила главу Microsoft Сатью Наделлу изменить культуру корпорации. Посмотреть, как выглядят мемы из Goomics, можно здесь.

Петр Мироненко