Текила, марихуана и куча родственников: как экс-миллиардер разрушил свой бизнес

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

В конце сентября акционеры крупнейшей в мире сети коворкингов WeWork заставили основателя — израильского бизнесмена Адама Ньюманна — уйти в отставку с поста гендиректора и фактически расстаться с контролем. Дело в том, что при подготовке к несостоявшемуся в итоге IPO они узнали о компании много такого, что прямо в ходе роуд-шоу обрушило оценку стартапа с $47 млрд до $15–20 млрд. Сейчас компания, по оценке Forbes, стоит меньше $3 млрд, а состояние самого Ньюманна, некогда мультимиллиардера, рухнуло в семь раз, до $600 млн. Рассказываем, как экс-миллиардер привел WeWork к краху.

Что случилось. Кампанию по выживанию Ньюманна возглавил глава SoftBank Масаёси Сон, чей фонд вложил в стартап свыше $10 млрд (в капитал и в виде кредитов). Отставке Ньюманна предшествовал срыв IPO WeWork. То, что никакой сделки не будет, стало понятно прямо во время роуд-шоу: потенциальные инвесторы изучили раскрытие компании и оценка WeWork рухнула. Вот что они узнали:

WeWork всегда была семейной компанией, но инвесторы не ожидали, что настолько

  • Девиз WeWork — фраза «лучше вместе» (better together). У компании три основных владельца — сам Ньюманн, его жена и мать пятерых детей Ребекка, а также друг Мигель Маккелви, с которым они начинали бизнес. 41-летняя Ребекка, кузина актрисы Гвинет Пэлтроу, является бренд-менеджером WeWork, а также возглавляет образовательное подразделение WeGrow, которое занимается строительством частной школы. Из проспекта к IPO выяснилось, что она же входит в группу из трех человек, один из которых должен заменить 40-летнего Адама на посту главы компании в случае его неожиданной смерти.
  • Влияние супруги основателя росло постепенно — сначала она почти не появлялась в офисе WeWork, поскольку была занята на кинопроизводстве. Однако со временем Ребекка не только начала участвовать в работе, но и диктовать правила. Например, она настаивала, чтобы все работники носили футболки определенного цвета, и поручила превратить первый этаж штаб-квартиры WeWork в зону для производства видеороликов и фильмов, рассказывали бывшие сотрудники компании.
  • Но из проспекта к IPO выяснилось, что Ньюманн нанял в компанию и других многочисленных родственников, включая сводного брата жены, которому в итоге тоже пришлось покинуть компанию.
  • Ави Йехиэль — бывший израильский футболист. Согласно проспекту, Йехиэль с 2017 года возглавлял в WeWork отдел бытового обеспечения, получая зарплату в $200 тысяч. Кроме того, в прошлом году он организовал за те же $200 тысяч восемь мероприятий компании. Какие именно, в проспекте не раскрывается, но по дате они совпадают с Creator Awards — конкурсом компании для предпринимателей, стартапов и НКО со звездным жюри, на который, по ранним сообщениям самой WeWork, компания потратила больше $40 млн в 2017 и 2018 годах.
  • В проспекте обнаружились и иные родственные связи. Например, руководителем отдела по покупке недвижимости в компании был двоюродный брат Ребекки. В течение нескольких лет корпоративные летние ретриты WeWork проводились в доме его родителей.

WeWork всегда много тратила, но инвесторы не догадывались сколько

Из заявления WeWork, поданного в Комиссию по ценным бумагам (SEC), выяснилось, что стартап убыточен несколько лет подряд и разрыв между доходами и расходами не идет ни в какое сравнение с другими новичками на бирже. В прошлом году убытки компании составили $1,6 млрд. Для сравнения, в 2016 году их размер не превышал $430 млн. По итогам первого полугодия 2019-го года стартап потерял $690 млн при доходах в $1,5 млрд. Траты прежде всего приходились на арендные платежи владельцам недвижимости, в которой открывались коворкинги.

  • Успешному размещению не помогли даже срочные шаги навстречу инвесторам, которые компания предприняла в сентябре. Тогда Ньюманн согласился снизить голосующий вес своих акций с 20 до 10 голосов за бумагу (инвесторы в ходе IPO должны были получить акции с одним голосом каждая) и назначить до конца года ведущего независимого директора в совет директоров. Из устава компании исчез пункт о том, что жена Ньюманна будет играть ведущую роль при назначении его преемника в случае его смерти или неспособности выполнять обязанности. Одновременно Ньюманн пообещал, что в течение трех лет после размещения продаст не более 10% своих акций.

WeWork всегда подчеркивала значимость основателя, но не рассказывала о его привычках

  • В проспекте к размещению имя Ньюманна упоминается 169 раз, гораздо чаще, чем любое другое. Как выяснилось из раскрытий перед IPO, Ньюманн был не только гендиректором и контролирующим голосующие акции совладельцем.
  • Непосредственно перед несостоявшимся IPO выяснилось, что он получил от компании в общей сложности $700 млн - частично за счет продажи своих акций, частично в виде кредитов WeWork, которые были обеспечены ее же акциями. В 2016 году Нейманн занял у WeWork $7 млн всего под 0,64%. Предприниматель погасил долг, а в этом году привлек еще один кредит — уже на $362 млн под залог 2,89% акций.
  • Решение Ньюманна брать кредиты под залог своих акций говорит лишь о его уверенности в перспективах WeWork. При этом даже после продажи своей доли в сети Ньюманн остается крупнейшим акционером WeWork, были уверены участники рынка.

Но перед IPO инвесторы начали относиться к Ньюманну со все большим скепсисом, опасаясь его чрезмерного влияния на компанию.

  • Сомнения были оправданны, уверены бывшие сотрудники WeWork. Они в один голос описывают Ньюманна как буйного начальника, который прыгал на столе во время планерок, ходил по офису босиком (иногда его замечали  без обуви и на улицах Нью-Йорка и в городке Хэмптонс, где расположен его дом) и постоянно пил текилу — ее он требовал не только в своем кабинете, но и на каждой точке во время объезда помещений для коворкингов.
  • Ньюманн не раз заявлял, что распитие крепких напитков является частью корпоративной культуры. Однажды он устроил вечеринку с сотрудниками в офисе, на которой сообщил о сокращении 7% персонала в целях экономии. После этого он потребовал внести в конференц-зал текилу и закуски. Уволенные в тот день сотрудники рассказывали, что чувствовали себя глупо и растерянно.
  • Картину дополняет любовь Ньюманна к марихуане (однажды экипаж самолета нашел у него и его друзей большой пакет наркотика в коробке из-под хлопьев) и публичные заявления о желании жить вечно и владеть миром.

Что дальше. «Мы решили отложить IPO, чтобы сосредоточиться на основной деятельности, фундамент которой все еще тверд», — заявили вице-президент Себастьян Ганнинхэм и финансовый директор Арти Минсон. Они отметили, что все же намерены вывести компанию на биржу, но даже примерная дата пока неизвестна.

Доверия к компании тем временем становится все меньше. В первую очередь — у инвесторов, интересами которых не раз пренебрегали в угоду желаниям руководства и нынешних сотрудников. Последние уверены, что отметка о работе в сети коворкингов WeWork со временем будет служить своего рода «черной меткой» при дальнейших поисках работы.

Скопировать ссылку

Главная угроза Трампа. Что будет, если США введут пошлины против покупателей российской нефти?

Главная санкционная угроза Дональда Трампа — если Владимир Путин в течение 50 дней не согласится на перемирие в Украине, обложить пошлинами в 100% покупателей российской нефти. Главная проблема этого плана — мало кто верит, что Трамп и правда решится на его реализацию. Но, если все-таки решится, самым уязвимым звеном станет Индия, на которую приходится треть российского нефтяного экспорта. 

«А вы их госдолг видели?» Как бюджетные проблемы США влияют на экономику и рынки

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

Как власти будут следить за тем, что россияне ищут в интернете, и кого поручит заблокировать Путин — WhatsApp или Telegram

На этой неделе Госдума приняла во втором чтении законопроект о поправках в КоАП, вводящих штрафы за поиск в интернете экстремистского контента. И это знаковое событие: впервые в современной российской истории наказуемым деянием становится не создание или распространение, а поиск и потребление информации.