Утренняя рассылка 4 апреля 2019

Галицкий об истории и продаже «Магнита», новое оружие налоговиков и утечка данных Facebook

The Bell смог первым после продажи «Магнита» поговорить с Сергеем Галицким — о том, как он построил крупнейшую в России розничную сеть и почему ее продал

Эксклюзив The Bell: мы первыми после сделки по продаже «Магнита» смогли подробно поговорить с Сергеем Галицким. Он построил с нуля крупнейшую в стране розничную сеть, а сам стал эталоном частного предпринимательства в России — но в 2018 году неожиданно для всех продал компанию госбанку, объявив, что дальше «Магнит» пойдет без него. Пока рынок гадал, что произошло, Галицкий хранил молчание. Теперь он впервые согласился рассказать эту историю The Bell.

Мы делали главные деловые СМИ страны, теперь делаем лучше - подпишитесь на The Bell.
  • Галицкий продал ВТБ свою долю в компании чуть больше года назад, в феврале 2018 года. За 29,1% акций компании он получил 138 млрд рублей. Однако о причинах, побудивших его отказаться от бизнеса, который он собственноручно строил почти 25 лет, бизнесмен практически ничего не говорил.
  • Решение продать «Магнит» было быстрым, но не спонтанным. Галицкий рассказывает о напряжении многолетней гонки за лидерство с X5 Retail Group. В 2014 году «Магниту» удалось вырваться на первое место по выручке в России — это была победа, но, выиграв гонку, компания потеряла важный стимул. Сам Галицкий стал больше заниматься футболом и попробовал передать больше управления менеджерам — но изменить компанию, которая строилась и росла как предпринимательская, было трудно.
  • Между менеджерами началась аппаратная борьба, давний партнер Галицкого Владимир Гордейчук ушел из «Магнита», а выбирать однозначного преемника Галицкий не стал, распределив управление между несколькими менеджерами. Главный конкурент, X5, тем временем построил сильную команду, провел удачный рестайлинг магазинов и в 2017 году вернул себе лидерство.
  • Галицкий вернулся к полному личному управлению, но спустя полгода решил продать компанию. В числе причин он называет постоянное психологическое напряжение и груз ответственности за 300 000 сотрудников и почти 15 000 магазинов, которые становилось все тяжелее переносить, и все большую необходимость отвечать за госрегулирование, к чему он не приспособлен. «Со временем я начал терять скорость, — рассказывает он. — Та интенсивность, которая у меня была в компании, для моих [50] лет уже была разрушительной».
  • Детали самой сделки с ВТБ Галицкий не комментирует. Его знакомый рассказывает, что о ней договорились очень быстро. ВТБ был выбран потому, что банк много лет занимался размещениями «Магнита». «Продажа такой крупной компании — непростая штука, и ВТБ один из немногих, кому он доверял, а сделать сделку с ними было можно быстро», — говорит собеседник The Bell. Сделка готовилась «на ногах» и согласовывалась необычно быстро, говорит слышавший о ее деталях инвестбанкир.
  • Подробный рассказ Галицкого и история взлетов, падений и продажи «Магнита» — в материале на сайте The Bell.
  • А в субботу смотрите видеоинтервью с Сергеем Галицким на YouTube-канале «Русские норм!» и телеканале RTVI, а также у нас на сайте.

Почему это важно?

Для меня большой разговор с Галицким стал одним из самых интересных за годы. Дело не только в яркости его личности и вызывающем однозначное уважение опыте в бизнесе — но и в возможности посмотреть на взлеты и падения огромного бизнеса, построенного с нуля, почти изнутри. Надеюсь, нам удалось передать это в нашем большом тексте.

ДЕНЬГИ

Налоговики найдут схемы в отраслях

ФНС создала новый уровень контроля над бизнесом, пишут «Ведомости»: 2000 крупных, но не ведущих компаний распределили по отраслям и поставили под контроль 12 межрайонных отраслевых инспекций. Любое новшество в налоговом надзоре — неприятная встряска для компаний, но в данном случае оно может быть еще и опасным. Бизнес боится, что новые инспекторы поначалу будут видеть налоговую схему в каждой сделке с отраслевой спецификой и приходить с проверками на все предприятия из-за одной операции одной компании. Налоги будут взыскивать еще жестче, уверены эксперты. «Если какие-то компании до сих пор полагают, что их схемы не будут раскрыты, — это наивность», — предупреждает партнер PwC Раиса Алексахина.

Снизу снова постучали

У Facebook обнаружена новая глобальная утечка. Одно из приложений соцсети оставило на серверах Amazon свыше полумиллиарда записей о пользователях. Приложение принадлежало мексиканской медиакомпании Cultura Collectiva. 146 гигабайт данных с 540 млн записей, включая лайки, комментарии, реакции и т.п., хранились на серверах Amazon и были доступны всем желающим. Amazon об этом уведомили еще в январе, но данные убрали только сейчас.

Риск Калви

Группа «Черкизово», которая собирается провести SPO на Московской бирже,  предупредила будущих инвесторов о рисках, которые возникают из-за ареста и уголовного преследования основателя Baring Vostok Майкла Калви. В проспекте к размещению компания заодно напомнила, как российские власти обвиняли в неуплате налогов компании вроде ЮКОСа, «Мечела» и ТНК-BP, а также — их акционеров и менеджеров, некоторые из которых оказались в тюрьме. Все это может усилить негативный настрой инвесторов, увеличить отток капитала и ухудшить деловой климат, предупреждает крупнейший в стране производитель готовой мясной продукции.

СИГНАЛЫ

Богатство выбора

Власти Москвы придумали хитрый способ, как снизить напряжение и усложнить жизнь известным оппозиционерам в протестно настроенных центральных округах столицы. Им подберут серьезных оппонентов, пишут «Ведомости». Например, учредитель благотворительного фонда «Вера» Нюта Федермессер на выборах в Мосгордуму может выдвинуться по округу № 43 (Арбат, Хамовники, Пресненский), где ее соперниками будут экс-лидер «Яблока» Сергей Митрохин и сотрудница ФБК Любовь Соболь.

ПРАКТИКА

Поворот на венчурном рынке

XXI век — это эра несогласия, считает один из основателей венчурного фонда Andreessen Horowitz Марк Андрессен и доказывает это на примере своего собственного бизнеса. Его фонд планирует в очередной раз перевернуть рынок, превратившись из венчурного капиталиста в финансового консультанта. Все 150 сотрудников получат соответствующий статус и пройдут тщательные проверки, необходимые по закону. Одновременно будет собираться новый фонд объемом $2 млрд. Всего под управлением Andreessen Horowitz — $10 млрд. За новой стратегией Andreessen Horowitz будут следить все: именно ее фонды одними из первых инвестировали в Lyft, Airbnb, Pinterest и Slack. Подробнее — в интервью Андрессена Forbes (на английском).

Бизнес-кодекс Якобашвили

Один из самых успешных частных инвесторов в России Давид Якобашвили считает, что «Вимм-Билль-Данн» был его самой прибыльной и интересной инвестицией (в 2010 году PepsiCo выкупила его за $3,8 млрд, а сам Якобашвили выручил около $600 млн). А вот фирма Trinity, ставшая первым официальным дилером General Motors, большой отдачи так и не принесла, хотя давала возможность легко менять и обслуживать машины. По мнению Якобашвили, для инвестора выгоднее всего работать на рынке ценных бумаг, так как это занимает меньше времени и не требует большого штата людей. Зачем Якобашвили все еще занимается бизнесом, как он заработал первые деньги, о собственном музее и отношениях с государством — в репортаже Inc.

Петр Мироненко