The Bell Tech 21 августа 2019

Apple отдельно от iPhone, иррациональный матан и очень реальный страх

Тема выпуска — Apple как «неайфонная компания».

В начале сентября ожидается традиционная презентация, где покажут новые поколения iPhone и Apple Watch. Но впервые за долгое время это мероприятие Apple может оказаться не главным в году: на продажи iPhone теперь приходится менее половины выручки.

The Bell разобрал, чем живет Apple в 2019 году, в отдельной статье. Вот основные тезисы:

Мы делали главные деловые СМИ страны, теперь делаем лучше - подпишитесь на The Bell.
  • Стагнация рынка смартфонов, недоступность китайского рынка и уменьшающаяся привлекательность Китая как места сборки заставляют монетизировать существующую платежеспособную аудиторию за счет сервисов. В основном речь идет о продаже контента по подписной модели: Apple News+ для потребителей новостей, Apple Arcade для любителей видеоигр, Apple TV+ для пользователей стриминга. Особняком стоит Apple Card, которая создает платежную экосистему и позволяет эффективно зондировать спрос со стороны самых платежеспособных покупателей.
  • В области контента у Apple много конкурентов — Spotify в музыкальном стриминге, Netflix, Amazon и Disney — в видео. Превосходство в области контента требует огромных расходов на производство оригинальных шоу. Apple уже заложила на это свыше $6 млрд.
  • Даже в случае удачи сервисной стратегии достигнутое равновесие будет шатким без конкурентных технологических преимуществ и новых продуктов. Поэтому Apple тратит рекордные суммы на НИОКР. В 2019 году будет потрачено до $16 млрд.
  • Помимо сервисов, рост на десятки процентов в год демонстрируют носимые устройства — беспроводные наушники AirPods и часы Apple Watch. Если так пойдет и дальше, к концу 2020 года они станут третьей по продажам продуктовой категории, обойдя iPad и Mac.
  • В целом битва сразу на нескольких фронтах потребовала взять из «кубышки», где хранились резервы наличности Apple, свыше $60 млрд. Теперь у компании Тима Кука не $163 млрд, а «всего» $102 млрд в распоряжении, и впервые за 10 лет Apple уступила первое место по денежным запасам. Теперь первую строчку занимает Google.
  • Пока ни одно из новых сверхперспективных направлений — ни автомобильный проект, ни очки дополненной реальности, ни даже проекты в области здравоохранения — не может гарантировать, что именно оно сможет заменить в следующие 10 лет главное для Apple направление -производство iPhone.
  • Но вполне вероятно, что компания станет более диверсифицированной, и больше не будет зависеть от монопродукта.
  • Кстати, о монопродукте: новых iPhone собираются продать примерно столько же, сколько и в прошлом году. Их оснастят более быстрым процессором и улучшат камеры. Вместо давно ожидавшегося разъема USB-C в новых моделях останется Lightning.

+1 к продуктивности

Умные люди раз за разом совершают одну и ту же ошибку — верят гуру и тренерам, говорящим, будто страха не существует, пишет издание The Startup.

Безусловно, страх, в том числе страх неудачи, реален. Вы не можете преодолеть препятствие, притворившись, что его нет. Но два основных барьера — нежелание потерпеть неудачу и нежелание тратить время — довольно легко обойти.

Read later

  • Математический анализ глубоко иррационален, пишет математик Джеймс Пропп из Университета штата Массачусетс. Он обращает внимание на то, что даже действуя по рецептам, вы редко находите решение, которое может быть выражено в понятных рациональных числах.
  • История о подаренном послу США деревянном эндовибраторе, разработанном в «шарашке» Львом Терменом (создателем терменвокса) и использовавшимся как не требующее батарей и передатчика подслушивающее устройство, общеизвестна. Менее известно то, что благодаря примерно той же технологии мы сейчас широко используем RFID-метки. Идея предмета, получающего радиоволны и отправляющего обратно информацию — одна из ключевых для всей истории 20 века.
  • Вся жизнь на Земле задействует для создания белков 20 аминокислот. Но они могли быть и другими. Мы знаем это, потому что обнаружили варианты небелковых аминокислот в метеоритах. Как так получилось, разбирается издание Chemistry World.

Александр Амзин