ВТБ присоединит «Открытие», Индия присматривается к доле в «Роснефти», колбаса остается без импортной оболочки

К банку ВТБ, вероятно, присоединят «Открытие» и ключевой для Крыма РНКБ

В банковской сфере России укрепится государственная дуополия: второй госбанк страны ВТБ присоединит «Открытие» и банк РНКБ, пишет «Коммерсант». Издание узнало, что с предложением создать группу в составе трех госбанков к премьеру Михаилу Мишустину обратился глава ВТБ Андрей Костин, идею уже одобрил президент Владимир Путин и поддержал ЦБ.

• По информации Frank Media, схема будет похожа на приобретение контрольного пакета Сбербанка: правительство внесет банки в капитал группы ВТБ, предварительно выкупив  «Открытие» у ЦБ. Потраченные на это бюджетные средства должны полностью вернуться в бюджет через распределение прибыли ЦБ. Необходимость укрупнения попавших под блокирующие санкции банков объяснена повышением капитальной устойчивости и эффективности всего банковского сектора.
• Собранный из трех попавших под санкции кредитных организаций госбанк останется примерно вдвое меньше Сбербанка по активам (23 трлн рублей и 38 трлн рублей) и размеру капитала (2,2 трлн рублей против 5,2 трлн), не говоря уже о количестве отделений. Однако такая консолидация закрепит доминирование государства в банковском секторе и будет означать окончательный отказ от продажи рекордно дорого санированного «Открытия», на который до «спецоперации» претендовал UniCredit.
• Оба банка не чужие ВТБ: «Открытием» руководит Михаил Задорнов, который в 2005–2018 годах возглавлял ВТБ24, а РНКБ до присоединения Крыма был дочерней структурой Банка Москвы, который тогда уже входил в группу ВТБ.
• Второй госбанк страны объединение хотя и экстенсивным путем, но приблизит к стратегической цели — 30 млн клиентов, или 40% экономически активного населения России к 2025 году. У самого ВТБ на конец прошлого года было 16 млн активных клиентов, «Открытие» и РНКБ в сумме набирают больше 5 млн. Кроме того, крупный федеральный банк, пусть и находящийся под блокирующими санкциями США, «автоматически» войдет в Крым — на желательность этого месяц назад прямо указал Путин.
• В нынешней ситуации объединение предстает обоснованным, говорят опрошенные изданием эксперты: можно будет закрыть дублирующие отделения, оптимизировать менеджмент и линейный персонал, а также консолидировать будущую господдержку. Роль системного противовеса Сбербанку усиленный ВТБ при этом сохранит. Проблема с этой логикой в границах укрупнения — в такой парадигме к ВТБ логично было бы присоединить, к примеру, попавший под такие же санкции Альфа-банк.

ПАРТНЕРЫ THE BELL

Шесть уроков управления капиталом в кризис

Задачи, которые до сих пор были для банкиров, работающих с состоятельными клиентами, совершенно рутинными, — например, платежи за обслуживание зарубежной недвижимости и обучение детей или пополнение зарубежных карт — теперь уже не кажутся такими ординарными, говорит Елена Портнягина, руководитель «Локо-Банк Private Banking». Состоятельные россияне одними из первых ощутили на себе новую реальность финансового рынка. Какие уроки можно извлечь из опыта прохождения стрессовой ситуации? Разбираемся в партнерском материале The Bell и «Локо-Банка»

Индийские компании могут сменить BP в «Роснефти»

По данным Reuters, правительство Индии попросило нефтяные компании страны оценить возможность выкупа доли BP в «Роснефти» (19,75%) и доли ExxonMobil в проекте «Сахалин-1» (30%). В первом случае это шесть индийских компаний с госучастием, включая главных покупателей российской нефти ONGC Videsh и Indian Oil, во втором — OVL, у которой уже есть 20% в дальневосточном проекте.

Компании отнеслись к идее более чем осторожно, говорят источники издания. С одной стороны, они рассчитывают на большую скидку в условиях санкций, с другой — опасаются, что за свои инвестиции все равно не получат гарантированных поставок. Отправки российской нефти в Индию и так идут непросто: то же Reuters узнало, что индийские НПЗ не вышли на тендер «Роснефти» на 6,5 млн т с поставкой в мае–июне из-за его условий — полной предоплаты в рублях.

Поддержите The Bell

Война полностью изменила нашу жизнь. О ее последствиях для каждого из нас мы в режиме онлайн пишем с 24 февраля. Мы никогда не брали денег за контент с читателей, считая, что можем зарабатывать сами. Наш доход формировался за счет рекламы, мероприятий Bell.Club и образовательных программ IN SCHOOL. Но теперь эта бизнес-модель, как и многое другое в экономике, рухнула.

В сегодняшней ситуации мы принципиально не хотим делать наши ежедневные рассылки и сайт платными, так как считаем: ценность непредвзятой информации сейчас велика как никогда. Но, чтобы продолжать работу, The Bell нужно ваше участие.

Помогите The Bell продолжить работу!

Что еще произошло

• Россия сократила добычу нефти в апреле на 9% к марту, узнал «Коммерсант». Самое большое падение, на 20%, у «Роснефти», падение на 10% отмечено на «Сахалине-1». Из крупных компаний добычу не снизил только «Лукойл», у которого есть НПЗ в Европе и свой нефтетрейдер. С недавних пор статистика нефтедобычи в России перестала быть публичной. Но характерно, что цифры хорошо коррелируют со спутниковыми данными (засветка от факелов попутного газа на месторождениях), которые давали падение добычи на 10%.
• Санкции обнажили еще одно узкое место российского рынка — оболочки для колбасных изделий: 73% их ввозилось из Европы, российское производство тоже базируется на импортном сырье. Натуральная оболочка возможна далеко не для всех колбас и сосисок, поэтому в перспективе нескольких месяцев, до того как будет найдена замена, не исключено заметное сокращение ассортимента.
• Об уходе из России договаривается третий по номерному фонду британский гостиничный оператор InterContinental Hotel Group (Holiday Inn, InterContinental, Crowne Plaza). Это первая компания такого уровня, уходящая совсем, а не расстающаяся с отдельными отелями. Никто в России не способен принять все ее активы, говорят участники рынка, а значит, сеть со своими стандартами качества распадется на фрагменты под управлением отдельных владельцев, франчайзи и операторов.
• Квартальные показатели Apple — одни из лучших в долгой истории компании (выручка $97,3 млрд), но ее котировки все равно упали на 4%. Причина — прогноз снижения продаж на $4–8 млрд в текущем квартале из-за пандемии в Китае и логистических проблем.
• Завершившая неделю отчетности бигтеха Amazon показала первый с 2015 года квартальный убыток, ее котировки упали на 10%. Рост выручки всего на 7% (который компания объяснила пандемией и Украиной) инвесторы восприняли как стагнацию. В собственно убытке ($3,8 млрд) виновата крупная (18%) доля компании в производителе электромобилей Rivian — Amazon была вынуждена отразить ее обесценение на $7,6 млрд.