Несостоявшийся «налог Белоусова», розовый лоукостер и цена «суверенного рунета»

В многомесячных спорах вокруг того, как дополнительно собрать с экспортеров полтриллиона налогов, наконец поставлена точка

Горнодобывающим компаниям пока удалось отбиться от самой назидательной налоговой идеи Андрея Белоусова — повышения налога на прибыль до 25–35% для тех, кто платит слишком много дивидендов вместо инвестиций в России. Утвердив остальные параметры повышения налогов для металлургов, этот вопрос решили дополнительно обсудить и перенести на 2023 год.

  • Финальное обсуждение повышения налогов для металлургических, угольных компаний и производителей удобрений прошло на заседании бюро Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), на которое пришли премьер Михаил Мишустин и первый вице-премьер Андрей Белоусов. Как следует из частично выложенной на сайте правительства стенограммы заседания, оба доходчиво объясняли бизнесменам: как бы ни сложилась ситуация, им придется делиться прибылью больше, чем раньше.
  • Но по итогам совещания Мишустин пошел на некоторые компромиссы. Первоначальные параметры повышения налогов (подробно мы писали о них во вторник) в согласованном виде в основном остались прежними. Главным пунктом осталось значительное повышение налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) с его привязкой к мировым котировкам сырья, за счет которого правительство рассчитывает привлечь в бюджет более 500 млрд рублей в ближайшие три года. Но по размеру ставок правительство пошло на небольшие уступки — например, повышенный НДПИ для железной руды зафиксировали на уровне 4,7% (а не 5,5%, как предлагалось на вторник), а новый акциз на жидкую сталь (он нужен, чтобы обложить компании без собственных добывающих активов) — на уровне 2,7%, а не 3%.
  • Но главное — бизнесу удалось уговорить Мишустина до 2023 года отказаться от введения «ретроспективного налога на дивиденды»: повышения налога на прибыль с 20% до 25–35% для тех компаний, чьи дивиденды за последние пять лет превышали инвестиции в России (для расчета предполагалось использовать специальную формулу). Повышение налогов для «злостных плательщиков дивидендов» — давняя идея Белоусова, которая уже овладела и Владимиром Путиным.
  • Как рассказал The Bell один из участников совещания, в ходе обсуждения стало понятно, что схема с налогообложением дивидендов «будет работать криво» и добиться справедливых условий для всех не выйдет. «Премьер согласился и сказал, что под его ответственность вопрос снимается со стола», — добавил он.
  • «Налог на дивиденды из поправок к Налоговому кодексу изымаем и детали обсуждаем, поскольку председатель правительства и Минфин согласились, что он еще сыроватый», — заявил по итогам глава РСПП Александр Шохин. — Мы считаем, что как минимум надо подвинуть сроки его вступления на 1 января 2023 года и за это время доработать детально. А может быть, окажется, что и другой механизм здесь нужен».
  • Новые налоговые договоренности будут действовать три года, сказал Шохин. Во вторничном виде предложения предполагали, что бюджет получит за счет повышения налогов дополнительные 540 млрд рублей в 2022–2024 годах. Финальную цифру с учетом изменения ставок сегодня не назвали, но, по словам источника The Bell, для одних только металлургов она составит 375 млрд рублей, в том числе в следующем году — 125 млрд.

Что мне с этого?

На этом правительство не остановится, прямым текстом предупредил Белоусов бизнес на совещании. «Либо мы за счет инвестиций получим приемлемые темпы роста [экономики] и тогда сможем решать наши социальные проблемы <...> без повышения нагрузки на бизнес. Либо мы без инвестиций попадем в низкие темпы роста, и тогда неизбежно повышение налоговой нагрузки на бизнес, перераспределение через бюджет», — сказал он членам бюро РСПП.

ОБРАЗОВАНИЕ

Как научиться придумывать прорывные идеи?

Ответы на октябрьском курсе по дизайн-мышлению «Design Thinking. Научитесь смотреть на бизнес глазами ваших клиентов» от IN SCHOOL.

На курсе мы расскажем вам, как с помощью методологии дизайн-мышления подходить к бизнесу рационально и креативно одновременно: смотреть на него со стороны пользователя и брать идеи буквально из воздуха.

Под руководством профессора школы бизнеса Макдоно Джорджтаунского университета, Эвелин Уильямс вы разберете базовые принципы работы дизайн-мышления, овладеете набором навыков и инструментов, которые помогут вам лучше исследовать и анализировать своего клиента. А также узнаете, как вывести процесс придумывания идей из области абстракций в область понятных бизнес-процессов.

Даты занятий: 11, 12, 14 и 19 октября. Ознакомиться с программой и зарегистрироваться можно здесь.

ДЕНЬГИ

Сколько стоит «суверенный рунет»

Обеспечение работы «суверенного рунета» обойдется бюджету более чем в 30 млрд рублей за три года, следует из материалов к проекту нового бюджета, с которыми ознакомился РБК. Сам закон о «суверенном рунете» предусматривал установку на сетях сотовых операторов систем фильтрации интернет-трафика. Предполагалось, что они будут использоваться против внешних угроз. С их помощью Роскомнадзор уже замедлял Twitter и пытался блокировать доступ к сайту «Умного голосования». На начало апреля 2020 года ведомство отчитывалось, что оборудование против внешних угроз было установлено на сетях более 80 операторов, через которых проходило 100% мобильного трафика и 60% трафика операторов фиксированного широкополосного доступа в интернет. На какие мероприятия по защите суверенитета рунета из бюджета в ближайшие три года планируется тратить примерно по 10 млрд рублей в год, официально не известно. Деньги могут пойти на увеличение действующих мощностей и расширение инфраструктуры «суверенного рунета»: собственные DNS-серверы и реестры данных по инфраструктуре, например пограничным переходам линий связи, предполагают собеседники издания.

Розовый лоукостер

Летом следующего года в России должен запуститься второй лоукостер — на этот раз от авиакомпании S7. Сегодня она объявила, что выбрала для него название Citrus. По задумке, оно должно отражать цель новой авиакомпании — «соединять российские города (Cities of Russia)». Маршрутная сеть будет строиться под прямые межрегиональные перевозки, преимущественно в средней полосе, и в обход Москвы и Санкт-Петербурга. В парке авиакомпании будут Airbus A320neo (в 2024 году их число должно превысить два десятка). В их раскраске S7 не станет изменять себе: основным цветом новой авиакомпании будет розовый. Пассажиропоток в первый год работы планируется на уровне около 1 млн человек, с 2024 года — 6–7 млн. Для сравнения: у «Победы» этот показатель в этом году планировался на уровне 13,5 млн человек.

ПАРТНЕРЫ THE BELL

«Лидеры образования за рубежом»

9 октября. Онлайн-выставка «Лидеры образования за рубежом. Школы. Вузы. Работа». Подключайтесь из любой точки мира!

В программе:

  • сильнейшие школы и вузы из 14 стран: Австралия, Европа, Канада, Китай, ОАЭ, США
  • личные встречи с представителями, русскими студентами и выпускниками
  • бесплатные консультации и тренинги от экспертов индустрии
  • стипендии
  • розыгрыш: 2-недельное проживание в Лондоне, морской круиз на пароме Viking Line и другие призы

Зарегистрироваться на выставку можно здесь.

ПРАКТИКА

Еще один бенефициар пандемии

За десять месяцев оценка этой компании выросла на $25 млрд, а ее капитализация с момента IPO, которое состоялось только 22 сентября, рванула на 63% — до $33 млрд. Речь о бостонском разработчике программного обеспечения для ресторанов под названием Toast, рассказывает Quartz. Пандемия стала для стартапа поворотным моментом. После закрытия ресторанов выручка Toast от комиссионных за транзакции в них рухнула на 24%, но в итоге ее общие продажи год к году выросли на 17%. Все потому, что компания сумела предложить своим клиентам новые полезные опции и гибкий подход: например, три месяца бесплатной работы системы для онлайн-заказов еды из ресторана (предложение тут же увеличило число подписчиков платформы Toast). Позднее уже открывшимся ресторанам компания предложила внедрить софт, который позволяет посетителям делать заказ и оплачивать его через смартфон или получать уведомления о том, что еда готова и ее можно забирать.

Директоров любят ушами

Успехов в работе чаще добиваются топ-менеджеры с глубокими низкими голосами, показало исследование Северо-Западного университета в США. Ученые изучали компании, в течение 10 лет входившие в индекс FTSE 100. За основу брались первые три года карьеры гендиректоров этих компаний на протяжении этого периода, при этом в выборку вошли только пятеро женщин (слишком мало, чтобы сделать какие-то достоверные выводы об их вокальных данных). Исследователи собрали слепки голосов всех руководителей-мужчин и с помощью специальной программы замеряли показатель, который отвечает за восприятие глубины голоса. В итоге они пришли к выводу, что отклонение от «стандартной» глубины давало обладателям более глубоких голосов прибавку к жалованию в 6,6%.