Вновь приступивший к исполнению обязанностей после заболевания коронавирусом премьер Михаил Мишустин сегодня сказал, что эпидемиологическая ситуация в России дает основания для спокойного оптимизма и постепенного снятия карантинных мер. Премьер аккуратно предположил, что страна начала проходить «верхнюю точку по нагрузке на систему здравоохранения», особенно в Москве.
«То, что сегодня происходит, в принципе все равно дает нам основания для спокойного такого оптимизма и при соблюдении всех соответствующих мер и концепции, которая была выработана Роспотребнадзором, соответствующим методикам аккуратного, поэтапного, как мы уже сказали, возвращения в нормальную экономическую жизнь с абсолютно жестким использованием средств индивидуальной защиты — масок и перчаток и соответствующих режимов», — сказал Мишустин на заседании президиума координационного совета по борьбе с коронавирусом.
По словам премьера, 17 регионов достигли целевых критериев поэтапного снятия ограничений, из них 14 регионов сняли ограничения в рамках первого этапа.
- Среда, 20 марта, принесла обнадеживающую статистику: в России впервые число выздоровевших (9262 человека) превысило число заразившихся (8764). В Москве зарегистрировано вдвое меньше новых случаев коронавируса (2699), чем выздоровевших (5440). Заболеваемость по России ниже 10 тысяч уже пятый день.
- О трех этапах снятия ограничений по Роспотребнадзору можно прочитать здесь. Первый подразумевает занятия физкультурой и спортом в открытых пространствах, прогулки с детьми, работу объектов сферы торговли и услуг ограниченной площади и с соблюдением социальной дистанции.
Как мы будем жить и работать после пандемии. Обсудим в BellClub 27 мая
Жесткий карантин скоро закончится. Вы к этому готовы? Два с лишним месяца работы в дистанционном режиме мало кому дались легко. Но и возвращение к нормальной жизни не обещает быть простым. Слишком много вопросов. Приглашаем обсудить их 27 мая на онлайн-конференции BellClub.
Наши гости:
Максим Валецкий, председатель совета директоров компании Mr. Doors
Олег Подгорный, генеральный директор ГК «Шоколадница»
Александр Тынянских, консультант Института Адизеса
Главные темы:
Как мобилизовать и мотивировать истощенную команду?
Стоит ли забирать с удаленки всех сотрудников? И нужен ли в принципе постоянный офис? Может быть, достаточно иногда собираться в коворкинге?
Как выстраивать отношения в новых условиях? Где граница между жестким контролем и доверием?
Что ждет рынок труда? Многие классные специалисты могли освободиться. Нанимать их в штат или предлагать проектную работу в удаленном формате?
Регистрация — здесь.