Как отравили Навального, Ковальчук на «Массандре» и рабочий 2020-й год в цифрах и графиках

Bellingcat и The Insider назвали имена предполагаемых отравителей Навального. Они работают в секретном институте ФСБ

Bellingcat и The Insider при участии CNN и Spiegel опубликовали расследование, которое не оставляет почти никаких вопросов о том, кто стоял за отравлением Алексея Навального, и доказывает, что отравление готовилось несколько лет и не могло быть проведено без ведома руководства ФСБ. В расследовании названы фамилии восьми человек, непосредственно участвовавших в организации нападения. Все они — сотрудники Института криминалистики ФСБ.

• Расследование на английском опубликовали Bellingcat и CNN, на русском — The Insider и сам Навальный, добавивший к нему рассказ о том, как дважды до августа 2020 года он и его жена Юлия в поездках переживали приступы сильного недомогания без видимых причин.
• Выводы расследователей основаны на сопоставлении биллинга телефонных переговоров сотрудников ФСБ из баз с черного рынка и данных об их телефонных номерах из сервиса GetContact с их перелетами и перелетами Навального. «Большую часть информации, которую мы использовали в расследовании, невозможно было бы найти в западных странах. Но в России она доступна либо бесплатно, либо за скромную плату», — поясняют авторы Bellingcat в отдельной статье о методологии своего расследования. Сам Навальный поблагодарил за помощь в расследовании Ирину Яровую: «благодаря так называемому “пакету Яровой” коррумпированные сотрудники “правоохранительных органов” свободно торгуют данными наших с вами мобильных телефонов».
• Фигуранты расследования — сотрудники Института криминалистики ФСБ (он же НИИ-2 ФСБ или в/ч 34435), который, по неофициальным данным, управляет лабораторией, производящей секретные яды для спецопераций.
• The Insider называет 8 фамилий сотрудников Института криминалистики ФСБ, которые, по его данным, непосредственно участвовали в подготовке покушения, — от одного из руководителей института Станислава Макшакова до рядовых исполнителей. Часть их — бывшие врачи и специалисты по химзащите, часть — бывшие военные или спецназовцы.
• Сотрудники института следили за Навальным как минимум с 2017 года. Они совершили 47 поездок по тем же направлениям, куда летел или ехал Алексей Навальный, в те же или соседние дни, летая параллельными рейсами с политиком. Билеты покупались как на настоящие имена сотрудников института, так и на псевдонимы.
• Первая попытка отравить Навального, как утверждает The Insider, произошла в июле 2020 года в Калининграде. Во время этой поездки жена Навального Юлия без очевидных причин внезапно почувствовала себя «так плохо, как никогда в жизни себя не чувствовала», но на следующий день плохое самочувствие прошло. Сразу после этого в Калининград на три дня прилетал генерал-майор Владимир Богданов, глава Центра спецтехники ФСБ, которому подчиняется институт. Сам Навальный рассказал о еще одном похожем эпизоде «пару лет назад», когда он в одной из поездок почувствовал себя «так плохо, что я сейчас умру». В тот раз недомогание прошло за 15 минут.
• В августе 2020 года те же самые сотрудники ФСБ летали вместе с Навальным в Новосибирск и Томск, после чего оппозиционер был отравлен. В расследовании Bellingcat впервые точно назван вероятный источник отравления — коктейль «Негрони», который ему поздно вечером перед экстренной госпитализацией 20 августа подал бармен в баре отеля Xander. Сам Навальный просил Bloody Mary, но бармен сказал, что в баре нет необходимых ингредиентов, и предложил «Негрони» на замену. По словам оппозиционера, он сделал только один глоток, потому что «на вкус это было самое отвратительное, что я когда-либо пил». С этим событием совпал по времени всплеск активности звонков предполагаемой опергруппы ФСБ.
• В день отравления все три подозрительных попутчика Навального сдали свои билеты на рейс Томск—Москва. Навальному стало плохо на борту самолета, следующего из Томска в Москву, утром 20 августа.
• Сам Навальный назвал произошедшее «государственным терроризмом». Он уверен, что указание убить его дал Владимир Путин, а толчком к этому стало сделанное Навальным в конце 2016 года заявление о том, что он пойдет на президентские выборы. Через несколько месяцев за оппозиционером начали следовать сотрудники Института криминологии ФСБ.
• В Кремле или других российских государственных органах расследование к вечеру понедельника еще не прокомментировали.

Что мне с этого?

Помимо естественного страха за безопасность в собственной стране, который возникает при прочтении текста расследования, у него будут и другие, более приземленные последствия. Каждое новое доказательство причастности ФСБ и российского руководства к отравлению Навального делает все более неизбежными и жесткими будущие санкции США по закону о химическом оружии, которые могут быть очень неприятными для России.

ДЕНЬГИ

Укротители цен

Михаилу Мишустину будет что показать Владимиру Путину в среду, к которой тот потребовал принять меры против цен на продукты, а самому Путину — будет что сказать на большой пресс-конференции в среду. Министры сегодня отчитались перед Мишустиным о том, как будут сдерживать цены: розничная цена на сахар снизится до 46 рублей за килограмм, на подсолнечное масло — до 110 рублей, благодаря соглашениям с производителями сахара и масла, которые, в свою очередь, получат господдержку. Со следующего февраля правительство может также ввести квоту на экспорт зерна в размере 17,5 млн тонн и экспортную пошлину, а в случае роста цен на подсолнечное масло вопреки соглашению — и экспортную пошлину на масло.

Вдобавок министр экономики Максим Решетников предложил впредь разрешить правительству ограничивать цены своим решением, если их месячное колебание превышает 10%. Видимо, это нужно для острастки — такое право при месячных колебаниях в 30% у правительства есть и сейчас, но пользоваться им для выполнения поручения Путина оно не стало.

Ковальчук собрал все крымские вина

Юрий Ковальчук наконец собрал «фулл хаус» из самых известных крымских винных заводов — сегодня структура банка «Россия» на электронном аукционе купила за 5,32 млрд рублей винзавод «Массандра». Еще один завод, «Новый свет», принадлежит банку еще с 2017 года, а третий, «Инкерман», купить Ковальчуку помешали санкции, но с этой весны его структура управляет и этим заводом. Соперником Ковальчука на аукционе в лучших традициях стало зарегистрированное в октябре этого года ООО с уставным капиталом 10 000 рублей. Но результат и без того можно было предсказать задолго. Банк «Россия» кредитует «Массандру» с 2017 года и давно контролирует многие процессы на предприятии — как и на многих других предприятиях в Крыму. О том, как Ковальчук стал главным крымским бизнесменом, The Bell писал на прошлой неделе.

Reebok снова продается

Некогда великий бренд спортивной обуви Reebok ожидает новый этап тернистого пути. Владеющий им уже 14 лет концерн Adidas сегодня объявил, что рассмотрит вопрос о продаже бренда Reebok и анонсировал окончательное решение 10 марта 2021 года, когда представит свою пятилетнюю стратегию. По данным СМИ, Adidas может продать многострадальный бренд более чем в два раза дешевле, чем купила его в 2006 году. Тогда он обошелся Adidas в $3,8 млрд (почти $5 млрд по нынешнему курсу), а в плюс вышел только через 12 лет. Глава Adidas Каспер Рорстед собирался развить этот успех, но в пандемию компании стало не до сложных проектов. В октябре немецкое издание Manager Magazin писало, что до коронавируса Рорстед надеялся продать Reebok за $2,4 млрд, но сейчас будет доволен и меньшей суммой.

ОБРАЗОВАНИЕ

Как вовремя трансформировать себя и свою компанию

In School (by The Bell) привозит один из самых интерактивных Стэнфордских курсов по трансформации компаний — «The Industrialist’s Dilemma. Новые стратегии для бизнес-лидеров».

Вместе с преподавателем курса Робом Зигелем — профессором Стэнфордской высшей школы бизнеса — вы рассмотрите успешные кейсы крупных компаний и стартапов, которым удалось перестроиться на цифровые бизнес-модели и поменять правила игры на рынке. Вы также узнаете, как перестать сопротивляться изменениям и оставаться эффективным лидером в эпоху неопределенности. Изучение лучших практик позволит вам расширить горизонты и перенести опыт ведущих компаний на свой бизнес.

Занятия пройдут 27, 29 января и 3 февраля. При регистрации и оплате до 15 декабря действует специальная цена. Узнать подробности и подать заявку на участие можно здесь.

ОПРОС

Что вы думаете о The Bell?

Спасибо, что читаете The Bell! Мы хотим стать еще полезнее и интереснее, поэтому постоянно ищем новые темы и форматы. Недавно мы завершили большой спецпроект о прорывных технологиях «Будущее здесь». Нам важно знать, интересны ли вам темы, которые мы затронули. Это поможет нам в работе над новыми большими проектами. Опрос отнимет у вас не более 10 минут.

Все ответы полностью анонимны, авторизоваться или указывать персональную информацию не понадобится.

ПРАКТИКА

2020-й на работе в цифрах и графиках

The Wall Street Journal начал подводить итоги года и собрал самые интересные цифры и факты из исследований о том, как люди провели этот год на работе (если это так можно назвать). Один из сентябрьских опросов показывает: продуктивность за время пандемии не пострадала (47% компаний отметили ее рост), зато сотрудникам стало труднее: в 60% компаний стало больше переработок, а в 63% — сотрудники стали проводить больше времени на встречах. 4 из 10 компаний признали, что у их сотрудников стало больше проблем с ментальным здоровьем. Отдельная проблемная категория — работающие мамы. К осени их терпение иссякло, и они начали массово бросать работу — только в сентябре, после начала учебного года в США это сделали 865 тысяч женщин и всего 216 тысяч мужчин. Больше цифр и графиков — здесь.

Дрова вместо паломнических туров

В Bloomberg — предельно вдохновляющая история о том, как, лишившись бизнеса из-за коронавируса, начать все сначала. Компания 33-летнего британца Джонатана Бейлиса была создана для того, чтобы в пандемию гарантированно обанкротить своего владельца. Предприниматель продавал туры для католиков, и 70% его бизнеса приходилось на паломничества в город Междугорье в Боснии, жителям которой в 1980-е явилась Дева Мария. После закрытия границ бизнесу пришел конец: ЕС закрыл границы с Боснией, а большинство клиентов Бейлиса были старше 65. Предприниматель правильно предположил, что его контингент еще не скоро вернется к активным путешествиям, и быстро переложил все оставшиеся деньги в новый не менее трогательный бизнес — доставку дров. Эта ставка сыграла — покупатели, собирающиеся провести зимний локдаун за городом, раскупили первую партию дров всего за месяц.